Уникальные учебные работы для студентов


Отчеты по практике в транспортной компании

Грузовые перевозки осуществляются высококвалифицированными водителями при участии профессионального диспетчера. Все рейсы транспортных перевозок отслеживаются и контролируются. Водители компании выступают в качестве экспедиторов, что позволяет нести полную материальную ответственность перед клиентами за принятый к перевозке груз.

Основным видом деятельности компании является организация автомобильных грузоперевозок, обладая большим парком автотранспортных средств, компания довольно конкурентоспособна по сравнению с другими фирмами организующие аналогичные услуги.

А ещё одним важнейшим элементом в организации коммерческой деятельности компании, является не просто организация транспортного процесса от грузоотправителя к грузополучателю, а внедрение различных сервисных услуг таких как: Компания основной своей целью считает создание системы современных услуг перевозок, на уровне мировых стандартов, главными качествами которой являются надежность, профессионализм, безопасность. Созданы все условия труда, удобство рабочих мест. В компании применяется повременно-премиальная система оплаты труда: Разработана система материального стимулирования работников отчеты по практике в транспортной компании системы мер взыскания за нарушения, что повышает эффективность и качество труда.

Применяется премирование за текущие результаты деятельности, доплаты и надбавки, различные единовременные поощрения за результаты труда и социальные выплаты. Социальные гарантии определяются в соответствии с Трудовым Кодексом РБ. Функциональные обязанности определены каждому сотруднику предприятия в соответствии с целями и организационной структурой предприятия.

На сотрудников предприятия возложены функциональные обязанности в соответствии с должностными инструкциями, которые определяют круг обязанностей каждого сотрудника. Вместе с отчеты по практике в транспортной компании, генеральный директор отвечает за правильное и эффективное использование материальных и трудовых ресурсов предприятия, улучшение условий и охрану труда. Если же говорить в целом, то генеральный директор организует работу коллектива предприятия, а также несет полную ответственность за состояние предприятия и его деятельность.

Анализ деятельности транспортной компании

В целом, на предприятии служба эксплуатации на основе всестороннего изучения потребностей призвана обеспечивать более полное удовлетворение нужд заказчиков. В обязанности медсестры входит предрейсовый осмотр водителей и ведение соответствующей документации.

Охрана отвечает за соблюдение пропускного режима, обеспечение безопасности персонала имущества организации, бухгалтер за документальное ведение финансово-хозяйственного учета предприятия.

На предприятии отчеты по практике в транспортной компании всеми принятыми на работу работниками проводятся вводные инструктажи инструктажи на рабочем месте, кроме того проводятся плановые и текущие инструктажи. Ведётся ежедневный предрейсовый медицинский осмотр, уборка помещений: Водители проходят контроль у диспетчера отчеты по практике в транспортной компании наличии водительской документации.

Осуществляются внеплановые проверки водителей на линии и при заезде в гараж. Проводятся ежегодные занятия с водителями транспортных средств по безопасности движения в объеме 20 часов, подготовка водителей, осуществляющих перевозку опасных грузов.

Результат деятельности организации можем увидеть в таблице 1. Таблица 1 - Показатели деятельности организации Наименование показателейЕд.

Отчет по практике в транспортной компании

Фонд заработной платы персоналат. Среднегодовая заработная плата работающихт. Себестоимость продукции, услуг т. Затраты на 1рубль выручкикоп0,800,890,0911,259.

Грузооборот увеличился в 2013 г. За анализируемый период увеличилась прибыль. Заработная плата тоже выросла. Развитие персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой организации.

Практика в транспортной компании

Современные концепции управления персоналом основываются на признании возрастающей роли личности работника, на знании его мотивационных установок, умении их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Уровень качественного отчеты по практике в транспортной компании кадров во многом определяет уровень эффективности функционирования той или иной хозяйственной системы, поскольку от личных качеств этих работников, их общеобразовательного и квалификационного уровня зависят качество принимаемых решений и результаты их реализации.

Адекватная кадровая политика является одним из факторов эффективности работы предприятия. В ходе исследований выяснилось, что стиль руководства смешанный: Авторитарный характеризуется способом отдавать деловые распоряжения, часть из них - в краткой лаконичной форме, похвала и порицания работников иногда субъективны, дела планируются заранее во всем их объеме, определяются лишь непосредственные цели для каждого работника.

Демократический стиль отчеты по практике в транспортной компании в разделении власти, при этом ответственность не концентрируется, а распределяется в соответствии с полномочиями.

Какие либо мероприятия в коллективе планируются и обсуждаются. Каждый из работников может обратиться непосредственно к своему начальнику или директору по интересующим вопросам или проблемам.

  1. Для безопасной работы принято монтировать ярусы хранения с шагом в 2 метра, следовательно, для ручной комплектации заказа становится доступен только первый ярус стеллажного пространства. Если же у Вас остаются некоторые сомнения, Вы в любое время можете связаться с нами, и мы постараемся их развеять.
  2. Анализируя основные показатели деятельности предприятия и оценивая его производственный потенциал по основным экономическим факторам, можно сделать вывод, что дальнейшее развитие необходимо связывать с организацией инвестиций. Если фактическое количество принятого товара не совпадает с данными отверки, то информирует об этом Приемосдатчика.
  3. Поэтому обе заинтересованные группы могут обратиться к профессиональным посредникам рынка транспортных услуг. Фактически он представляет интересы и выполняет требования, связанные с заключением и исполнением договора перевозки груза, как грузовладельца, так и перевозчика.
  4. Он обязан включать созданные студентом рекомендации по решению выявленной на предприятии проблемы. Схема обработки запроса на ТЭУ.

В некоторой степени такое взаимодействие руководителей и подчиненных можно определить как сотрудничество. На предприятии остро стоит вопрос о мотивации работников. Так как мотивация - процесс отчеты по практике в транспортной компании себя и других людей к достижению личных целей и целей организации, то был проведен опрос всех работников об их мотивах, целях. На основе этого опроса была составлена шкала ценностей. Первое место заняли основные физиологические потребности, которые удовлетворяются деньгами.

В данную категорию попали люди, которые работают водителями, грузчиками, механиками, не имеющие высшего образования, в возрасте более 35 лет. Для них оптимальна система премирования, повышения заработной платы. Второе место заняла потребность в признании, то есть потребность испытывать чувство собственной значимости и нужности для предприятия. В эту категорию попали бухгалтер и зам директора по эксплуатации. Именно по этой причине они работают на данных должностях.

От их навыков зависит прибыль организации. Каждое предприятие должно разрабатывать свои способы и методы подбора новых сотрудников, но в любом случае необходимо анализировать и совершенствовать применяемые у себя технологии и отбрасывать те, которые не дают эффекта. В сложившейся конъюнктуре рынка компания отвечает всем требованиям потребителей, но безусловно в каждом бизнесе необходимо стремление к лучшему.

Необходимы пути совершенствования этого бизнеса. На данном этапе развития компании необходимо внедрять существенные действия, такие, как увеличение парка автотранспорта. Анализируя основные показатели деятельности предприятия и оценивая его производственный потенциал по основным экономическим факторам, можно сделать вывод, что дальнейшее развитие необходимо отчеты по практике в транспортной компании с организацией инвестиций. Только предметно занимаясь обновлением материальной части организации, инвестируя денежные средства в расширение его деятельности, можно достичь роста доходности и должного конкурентного статуса на рынке транспортных услуг.

Выросла прибыль, по показателям рентабельности также отмечаются положительные сдвиги в сторону их увеличения. При исследовании системы управления персоналом выявлено несколько недостатков. Опрос персонала показал, что более отчеты по практике в транспортной компании сотрудников не видят перспективы роста в данной организации. Руководству стоит проявлять большую заинтересованность в росте и прогрессе сотрудников.

Это может выражаться в том, что работнику будет поручена более сложная работа, можно делегировать работнику больше ответственности за выполнение определенной работы. Хотелось бы порекомендовать руководству предприятия всячески поощрять инициативу молодых работников в возрасте до 30 лет. Так как это, возможно, принесет новые идеи, не бояться доверять молодым руководящие должности. Еще один недостаток - отсутствие возможности для проявления самостоятельности инициативы в работе. Непосредственным руководителям работников следует выявить людей с низким уровнем удовлетворенности по данному показателю и по возможности предоставить больше инициативы в выполняемых ими обязанностях.

Анализ деятельности ООО 'Громит'

Список использованной литературы 1. Экономический анализ торговой деятельности: Дело и Сервис, 2005. Управление качеством торгового обслуживания. Общее управление организацией; принципы и процессы. Утвержден постановлением Комитета по стандартизации, метрологии и сертификации при Совете Министров Республики Беларусь от 28 апреля 2003 г. Качество обслуживания - социально-экономический аспект.

VK
OK
MR
GP