Уникальные учебные работы для студентов


Отчёт по практике в учреждении культуры

В процессе прохождения практики мною были рассмотрены изучены следующие вопросы: В последующих разделах настоящего отчёта представлены результаты рассмотрения указанных выше вопросов.

  • Разрабатывала и представляла на утверждении проекты цен на услуги культуры, обсчитывала договора на аренду помещений;
  • Принимала участие в составлении и разработке различных документов, осуществляла контроль за своевременным исполнением поступающих документов;
  • Удовлетворение информационных потребностей жителей района, жителей других районов, городов, регионов; 4;
  • В зависимости от направления обучения, это могут быть технологические схемы или чертежи.

Управление культуры является юридическим лицом и подлежит государственной регистрации в качестве муниципального учреждения, имеет лицевой счет в финансовом органе администрации Балаковского муниципального района, имеет право открывать банковский счет по поручениям, круглую печать со своим полным наименованием, а также необходимые для осуществления своей деятельности другие штампы и бланки с собственным наименованием.

Управление культуры в своей деятельности подчиняется администрации Балаковского муниципального отчёт по практике в учреждении культуры далее — администрация и несет ответственность перед администрацией за выполнение возложенных на него задач. Управление культуры в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, Федеральными законами, Указами Президента Российской Федерации, законом РФ от 9 октября 1992 г.

В структуру Управления культуры входят относящиеся к муниципальной собственности Балаковского муниципального района учреждения культуры искусства.

Управление культуры является бюджетной организацией и финансируется из бюджета Балаковского муниципального района на основе сметы.

  • В своей деятельности АХЧ руководствуется действующим законодательством, нормативно-правовыми актами и методическими материалами по хозяйственному обслуживанию, нормами и правилами содержания, эксплуатации и ремонта зданий, технического оборудования, нормативными документами по соблюдению санитарно-противоэпидемического режима, противопожарной безопасности и техники безопасности, организационно-распорядительными документами самой организации и настоящим положением;
  • Разрабатывала и представляла на утверждении проекты цен на услуги культуры, обсчитывала договора на аренду помещений;
  • Задачами Управления культуры являются:

Управление культуры является распорядителем бюджетных средств администрации Балаковского муниципального района, выделяемых на сохранение и развитие культуры. Учреждения, подведомственные Управлению культуры финансируются из бюджета Балаковского муниципального района и других источников в соответствии с действующим законодательством. Управление культуры наделяется имуществом Балаковского муниципального района, которое закрепляется за Управлением культуры на праве оперативного управления в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Отчет По Практике Дворце Культуры

Отчёт по практике в учреждении культуры культуры имеет, обособленное имущество на праве оперативного управления, самостоятельный баланс. Управление культуры от имени администрации Балаковского муниципального района приобретает и осуществляет имущественные иные права и обязанности в соответствии с нормативными правовыми актами Российской Федерации, Саратовской области и Балаковского муниципального района.

Направления деятельности, задачи и функции Управления культуры На Управление культуры возлагается решение вопросов местного значения в сфере культуры, отнесенных к компетенции Балаковского муниципального района законодательством Российской Федерации, законодательством Саратовской области, решениями органов местного самоуправления Балаковского муниципального района. Управление культуры вправе осуществлять государственные полномочия в сфере культуры, в случае их передачи Балаковскому муниципальному району законами Российской Федерации, законами Саратовской области.

  1. Так, в 2014 году 12 творческих коллективов ККДЦ приняли участие в 23 фестивалях и конкурсах, количество выступлений 45, в которых были завоеваны следующие награды.
  2. Модернизация услуг в сфере культуры в интересах всех групп и слоев населения. Самым тяжелым контролем значится преддипломная практика 5 курса, отчет по которой станет основой для оформления практической части дипломного проекта.
  3. Администрация района играет ключевую роль в оказании огромного спектра муниципальных услуг на территории Саянского района. Отчего в отчете должен быть проведен основательный анализ, а также подготовлены предложения по улучшению того или иного производственного процесса.
  4. Самым тяжелым контролем значится преддипломная практика 5 курса, отчет по которой станет основой для оформления практической части дипломного проекта. В ведении ОМСУ Саянский район, подведомственных организаций находятся необходимые информационные системы, банки данных, реестры и регистры.
  5. Отдел имеет структурные подразделения, базовые творческие коллективы. Поставленные цели были достигнуты путем решения следующих задач.

Основными направлениями деятельности Управления культуры можено выделить сдедующие: Задачами Управления культуры являются: Для достижения целей Управление культуры выполняет следующие функции: Основные проблемы, с которыми приходиться сталкиваться Управлению культуры и пути их решения Проблемы, с которыми сталкивается Управление культуры, выделенные в ходе прохождения практики следующие: К сожалению, в местном бюджете заложено недостаточно средств, а порой и не заложено совсем на проведение культурных мероприятий в городе и районе.

В связи с этим талантливые дети из города и района не всегда могут поехать и показать свои силы на региональных, общероссийских международных конкурсах и фестивалях, а работники культуры вместо того чтобы заниматься своей работой, должны искать спонсора, просить денег, находясь при этом отчёт по практике в учреждении культуры довольно унизительном положении.

В число проблем, требующих решения отчёт по практике в учреждении культуры не отвечающее современным нормам состояние многих зданий и помещений, в которых расположены учреждения культуры, нехватка помещений, недостаточная модернизированность материально-технической базы.

Необходимо также обратить внимание на низкую общественную и экономическую эффективность функционирования ряда учреждений культуры, обусловленную, в первую очередь, острым дефицитом управленческих кадров, недостаточным внедрением программно-целевого метода бюджетного планирования, несовершенством системы оценки результатов деятельности, неразвитостью "обратной связи" с обществом.

отчет по практике

Повышение внимания к интересам населения в отчёт по практике в учреждении культуры формирования и предоставления услуг в сфере культуры. Повышение доступности культурных услуг для всех категорий и групп населения. Повышение престижа культуры и культурной деятельности.

Сохранение уникальных ресурсов культуры их развитие с учетом традиционных особенностей и типовых черт. Повышение эффективности управления процессами в сфере культуры.

С учетом поставленных задач можно предположить следующие основные направления развития культурной сферы: Модернизация услуг в сфере культуры в интересах всех групп и слоев населения. Повышение образовательной роли культуры. Обеспечение доступности культурных услуг и творческой деятельности для лиц с ограниченными физическими возможностями и малообеспеченных слоев населения. Сохранение культурно-исторического наследия и поддержка устойчивого развития сферы культуры.

Практика в учреждении культуры

Совершенствование управления и финансово-хозяйственной деятельности учреждений культуры. Заключение За время прохождения практики, я научилась работать с людьми, вести грамотный учет и анализ деятельности организации, нести ответственность за порученную работу. Изучила деятельность организации и ознакомилась с правильностью заполнения ряда документов, а также Положением учреждения, выработала деловые качества при работе с документацией. Принимала участие в составлении и разработке различных документов, осуществляла контроль за отчёт по практике в учреждении культуры исполнением поступающих документов.

Вела регистрацию входящей исходящей документации, отправку исходящей корреспонденции. Ознакомление в процессе прохождения практики с деятельностью управления культуры администрации Балаковского муниципального района позволяет, на мой взгляд, сделать вывод о том, что на сегодняшний день в администрации существуют структуры, позволяющие эффективно выполнять функции и решать задачи, возложенные на администрацию.

В отчёт по практике в учреждении культуры же время существует поле деятельности для дальнейшего совершенствования. Необходимо продолжать претворять в жизнь процесс автоматизации информатизации администрации, более широко использовать систему ротации кадров, уделять больше внимания вопросу мотивации труда муниципальных служащих, эффективней готовить использовать внутренние кадровые резервы, продолжать внедрять систему электронного документооборота администрации, налаживать более плотные связи между структурными подразделениями администрации.

Очень важным если не сказать основным вопросом, по моему глубокому убеждению, является проблема повышения социальной защищённости муниципальных служащих.

Деятельность управления культуры

Решение этой проблемы позволить облегчить задачу по привлечению в администрацию достаточного количества высококвалифицированных кадров, что в конечном итоге благоприятно должно отразиться на общих результатах деятельности администрации и позволить ещё более поднять авторитет местных органов исполнительной власти и муниципальной службы в целом.

Не сдавайте скачаную работу преподавателю! Данный отчет по практике может быть использован Вами как образец, в соответсвтвии с примером, но с данными своего предприятия, Вы легко сможете написать отчет по отчёт по практике в учреждении культуры теме.

VK
OK
MR
GP