Уникальные учебные работы для студентов


Отчет по практике в розничной торговли продуктами

  1. Процесс продажи при этом состоит из следующих основных операций. Организационное воздействие управлением персонала на предприятии основано на подготовке и утверждении внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность персонала данного предприятия.
  2. Интенсивное развитие потребительского рынка края обеспечивается за счет строительства новых объектов и реконструкции действующих.
  3. Все эти подготовительные операции целесообразно проводить в специальных помещениях с соответствующим образом оборудованными рабочими местами. Существует четкое разделение функций по управлению персоналом на направления.
  4. По численности населения край находится на 4-м месте по Сибирскому федеральному округу и 21-м месте по Российской Федерации. Должностное положение - солидное преимущество в конфликте с подчиненным.
  5. Работа за пределами нормальной продолжительности рабочего времени производится по инициативе работника - это совместительство или по инициативе Работодателя - сверхурочная работа, и не может превышать 4 часов в день и половины месячной нормы рабочего времени. Социальное и пенсионное обеспечение работников определяются во внутренних документах, включая коллективный договор.

Анализ сбалансированности рынка 23 1. Определение соответствия качества предоставления услуги ожиданиям покупателей 29 1.

Отчет по производственной практике розничная торговля продуктов питания

Определение покупательских предпочтений 30 1. Определение отношения покупателей к практике торговых скидок 31 1.

Распределение покупателей по существенным признакам доходности 32 1. Определение типа конкурентного рынка 34 1.

  • Каждую ситуацию следует рассматривать так, как будто это самая серьезная вещь, которая могла случиться с вашим клиентом, даже если вам она кажется незначительной;
  • При решении вопросов технического оснащения магазинов особое внимание должно быть уделено выбору типов и моделей торгового оборудования и определению его оптимального набора;
  • По численности населения край находится на 4-м месте по Сибирскому федеральному округу и 21-м месте по Российской Федерации;
  • Внимательный и вежливый персонал магазина при малейшем затруднении помогал клиентам решить любой вопрос, связанный с покупкой товаров.

Анализ и оценка конкурентов 35 1. Определение роли конкурентов в зависимости от доли на рынке 41 1.

Похожие отчёты

Характеристика интенсивности и направленности конкуренции 43 1. Определение сильных и слабых сторон основных соперников на рынке 46 1.

Предприятие розничной торговли

Научная работа по теме: Теоретические основы управления имиджем торговой организации 62 2. Методика формирования корпоративного имиджа торговой организации 81 2.

  • Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно;
  • Принципы формирования уставного капитала, распределение прибыли;
  • Такие методы осуществляют материальное стимулирование коллектива и отдельных работников.

Каждая организация имеет свой образ в сознании других участников рынка, независимо от того, осознает оно это или. Имидж организации — это результат взаимодействия большого числа факторов, часть из которых фирма может контролировать, большинство же факторов контролю не поддается, но на них можно попытаться каким-то образом влиять.

  1. Из анализа показателя следует, что обеспеченность предприятия основными средствами несколько снижается в 2009 году, о чем свидетельствует снижение показателя фондовооруженности с 552,60 тыс.
  2. Таким образом, структурирование организации это распределение полномочий, прав принимать решения и функций. Это достигается ведением бухгалтерского учета на предприятии.
  3. Поскольку здание магазина строили сравнительно недавно, оно имеет современный дизайн и не уступает по своему оформлению аналогичным магазинам.

Образ фирмы, ее имидж — это восприятие индивидуальности данной фирмы, осознание ее специфических черт, особенностей. Каждая организация стремится к формированию положительного имиджа.

Отчет по практике на ООО «Инсайт»

Будучи осведомлены о механизме взаимодействия отдельных элементов плана по созданию имиджа, можно вести компанию к формированию или укреплению её положительного имиджа.

Однако очень немногие руководители действительно занимаются работой, необходимой для построения имиджа и закладки фундамента безупречной репутации. Организация сможет преуспеть только в том случае, если она сконцентрируется на реализации самых важных пунктов плана по имиджу, однако, если остальные аспекты плана будут игнорироваться, общий имидж и репутация организации могут пострадать.

Коммерческий успех любой организации в течение длительного времени определяется устойчивым получением прибыли отчет по практике в розничной торговли продуктами реализации потребителям производимой продукции услуг и заключается в умении добиться того, чтобы покупатели в условиях конкуренции отдавали предпочтение именно данной продукции.

Отчет по практике на предприятии розничной торговли «Интертекстиль»

В немалой степени стабильному коммерческому успеху организации способствует его позитивный имидж. Позитивный имидж повышает конкурентоспособность коммерческой организации на рынке за счет привлечения потребителей и партнеров и облегчения доступа к ресурсам финансовым, информационным, человеческим, материальным. Цель отчета по производственной практике состоит в том, чтобы провести анализ производственно-финансовой деятельности организации и определить основные теоретико-методологические подходы для разработки имиджа торговой организации.

Предприятие розничной торговли

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: Дать краткую характеристику организации; Провести анализ динамики основных экономических показателей деятельности организации; Провести анализ конъюнктуры рынка; Дать характеристику покупателей на рынке; Описать конкурентную среду организации; Рассмотреть теоретические основы управления имиджем торговой организации; Провести оценку имиджа организации; Привести мероприятия по разработке имиджа организации.

Работа состоит из двух частей. Вторая часть представляет собой научную работу по наиболее актуальной для организации теме: При изучении теоретико-методологических основ управления имиджем торговой организации основными научными источниками явились Алехина И.

Актуальность выбранной мной темы очевидна в условиях рыночной отчет по практике в розничной торговли продуктами на региональном рынке, поставившей перед организацией необходимость создания позитивного имиджа с целью эффективного функционирования и усиления конкурентных позиций на рынке. Йошкар-Ола и в п.

  • При самообслуживании изменяется технологическая планировка торгового зала и других помещений магазина, организация материальной ответственности, товаро-снабжение, а также функции работников магазина;
  • Расчет за покупку ведется путем оплаты ее через кассу, размещенную на рабочем месте продавца;
  • Применяются и современные кадровые технологии в процессе подбора, в системе материального и нематериального стимулирования, оценке и аттестации персонала;
  • Каждый сотрудник, начиная с продавца и заканчивая директором магазина, ежегодно проходит курс обучения;
  • Для того чтобы ускорить расчетные операции с покупателями, в магазине рекомендуется оборудовать единый узел расчета;
  • Распределение покупателей по существенным признакам доходности 32 1.

Организационно-правовая форма — Общество с ограниченной ответственностью. Основной вид деятельности, согласно уставу Общества, - розничная торговля продуктами питания, стирально-моющими средствами и товарами по уходу за домом. Основным рынком сбыта является г. Просторы площадей, более 25000 наименований продовольственных товаров, новейшие технологии и оборудование, доступность позволяют удовлетворить самые взыскательные запросы широкого круга потребителей с различным уровнем доходов.

Изюминкой в торговом центре являются отделы "Фрукты", "Детское и диетическое питание". Организовано собственное производство салатов, мясных полуфабрикатов, хлебобулочных, кулинарных и кондитерских изделий.

VK
OK
MR
GP