Уникальные учебные работы для студентов


Отчет по практике в банке в кредитном отделе

Кроме основных подразделов существуют и другие подразделы банка: Кредитный комитет - состоит из всех членов правления банка и начальников кредитного, юридического и отдела службы безопасности. Кредитный комитет существует для коллективного рассмотрения всех факторов "за" и "против" при принятии решения относительно того или другого клиента. Кадровая комиссия - это консультативный орган при Правлении банка.

Отчет о прохождении преддипломной практики (ОАО «АК БАРС») [30.01.10]

Задача комиссии - проведение конкурсов на замещение вакансий и проведение аттестации сотрудников банка один раз в год. Ее выводы имеют лишь рекомендательный характер. Отдел аудита - это основной контрольный подраздел банка, который выполняет такие функции: Информационные технологии Для развития и поддержания конкурентоспособности требуются современные информационные системы, работающие без сбоев. Это — фундаментальное условие успехов Банка. В начале 2000 года Эльбин разработал и утвердил новую стратегию развития информационных технологий.

  • Классификация банковских услуг основана на ряде критериев, характеризующих особенности их предоставления клиентам;
  • Размер уставного капитала Банка может быть увеличен путем увеличения номинальной стоимости размещенных акций или размещения дополнительных акций;
  • Банк является одним из ведущих операторов дальневосточного рынка драгоценных металлов, а также профессиональным участником рынка ценных бумаг;
  • Банковская сфера имеет свою специфику, которая заключается в том, что банку невыгодно оказывать услуги, рассчитанные на усредненный уровень требований.

Новая система должна использовать передовой мировой опыт и решать задачи улучшения качества услуг, предоставляемых клиентам банка, повышать производительность и надежность при снижении затрат на обработку банковских операций, предоставлять возможность внедрения новых финансовых инструментов, ранее не распространенных на российском рынке, обеспечивать устойчивый рост филиальной сети. Кроме того, целью внедрения новой системы является соответствие мировым технологическим стандартам, а также отчет по практике в банке в кредитном отделе платформы для резкого увеличения темпов роста и эффективного управления.

Установленная платформа позволит в дальнейшем внедрить версии банковского программного обеспечения, предоставляющие непрерывную поддержку операций. Благодаря новым системам Банк сможет развиваться без каких-либо ограничений, как с точки зрения объемов операций, так и с точки зрения спектра продуктов, конструктивно управлять отношениями с клиентами.

Банковские операции.

Новая система будет обладать лучшими рычагами управления и гораздо более совершенной информационной системой управления, что позволит Банку повысить эффективность своей деятельности за счет снижения цены на единицу продукции и сокращения избыточного персонала.

Деятельность кредитного отдела В кредитный блок Банка входят следующие кредитные подразделения: Решениями Правления к числу кредитных могут быть отнесены другие подразделения Банка. В Банке установлена четкая процедура принятия решений о предоставлении кредита, оформлении кредита и заведении кредитной сделки, а также пролонгации кредита.

  1. Все перечисленные банковские операции и сделки осуществляются в рублях и в иностранной валюте.
  2. Агрессивная стратегия расширения Альфа-Банка, может негативно повлиять на его показатели.
  3. Новая система должна использовать передовой мировой опыт и решать задачи улучшения качества услуг, предоставляемых клиентам банка, повышать производительность и надежность при снижении затрат на обработку банковских операций, предоставлять возможность внедрения новых финансовых инструментов, ранее не распространенных на российском рынке, обеспечивать устойчивый рост филиальной сети. Следовательно, представляется необходимым задуматься о мероприятиях и механизмах, которые позволят усовершенствовать существующую систему оценки кредитоспособности, а также окажут положительное влияние на конкурентоспособность банка.
  4. Проект мероприятий по выходу из кризиса.

Общая процедура выдачи кредитных продуктов регламентируется специальными регламентами инструкциями. В общем случае при принятии решения о предоставлении кредита и при его предоставлении участвуют следующие органы, должностные лица и подразделения Банка: После принятия решения Кредитными Комитетами о предоставлении кредитного продукта — подтверждение соблюдения лимита на Клиента.

  1. Решение об увеличении уставного капитала Банка принимается Общим собранием акционеров Банка.
  2. По величине кредиторского портфеля банк занимает лидирующее положение среди кредитных организаций региона.
  3. Наделяется правами от имени банка вести дела в суде, принимать меры по непосредственному урегулированию спора, предъявлять иски, представлять отзывы, заявлять ходатайства, подавать кассационные жалобы, совершать другие процессуальные действия. Срок кредитования от 6 месяцев до 5 лет.

Казначейство — фондирование кредитных операций на основании анализа перспективной ликвидности, открытой валютной позиции и текущей структуры баланса. Подразделения оформления банковских операций филиалов, Подразделения Управления оформления банковских операций Центрального Офиса, бухгалтерские подразделения в ЦО — Отдел учета банковских операций, в филиалах — Отделы учета и отчетностиа также иные подразделения, уполномоченные на оформление и сопровождения сделок с кредитными продуктами — контроль исполнения обязательств по сделке на всех ее этапах, включая составление ежемесячных расчетов с сумм неустоек штрафов, пеней за неисполнение кредитных договоров и обеспечение своевременного отражения операций в автоматизированных банковских комплексах 2.

Отчет по практике в банке в кредитном отделе числе положительных характеристик Альфа-Банка - наличие опытного менеджмента, благодаря которому банк занял позиции, позволяющие ему развивать свой бизнес в условиях роста национальной экономики.

Работа кредитного отдела ОАО "Альфа-Банк"

Следует ожидать, что рост российской экономики и прогнозируемое улучшение макроэкономической стабильности благоприятным образом повлияют на деятельность Альфа-Банка. За последние два года банк расширил свою коммерческую сеть, увеличил спектр предлагаемых финансовых услуг и нанял новый персонал для работы на таких ключевых направлениях, как обслуживание физических лиц инвестиционная деятельность, информационные технологии и управление рисками.

Альфа-Банк входит в пятерку крупнейших российских банков. Активы и депозиты банка отличаются высокой степенью концентрации как в рамках родственной финансово-промышленной группы - консорциума "Альфа-Групп" КАГтак и за ее пределами.

Вместе с тем сдерживающее влияние на прибыльность оказывали высокие расходы на расширение филиальной сети банка и вложения в развитие информационных технологий.

  • По величине кредиторского портфеля банк занимает лидирующее положение среди кредитных организаций региона;
  • Банковская сфера имеет свою специфику, которая заключается в том, что банку невыгодно оказывать услуги, рассчитанные на усредненный уровень требований;
  • Антикризисный подход к банковской системе и применение зарубежного опыта;
  • В перспективах своего развития Банк рассматривает сотрудничество, как с представителями крупного корпоративного бизнеса, так среднего и малого бизнеса;
  • Управление портфелем ценных бумаг строится на базовых принципах риск-менеджмента.

Агрессивная стратегия расширения Альфа-Банка, может негативно повлиять на его показатели. Банк, скорее всего, будет преуспевать при условии сохранения положительной динамики российской экономики и благоприятной политической среды.

Если же в экономике произойдет сбой, Альфа-Банк может оказаться в более рискованном положении, чем многие банки одной с ним категории, учитывая высокие операционные издержки и большую долю заимствованных средств в его финансовой структуре. Тарумовка Годовой отчёт, 2002.

VK
OK
MR
GP