Уникальные учебные работы для студентов


Отчет по практике по менеджменту салона красоты

Персонал и его менеджмент. Основы управления персоналом в современных организациях. Отчет по практике по менеджменту салона красоты открытый институт, 2011.

В салоне высшей категории предполагается сотрудничество мастера с клиентом в процессе выполнения услуги. Квалифицированные рекомендации мастера и грамотное обсуждение заказа с клиентом должны гарантировать точность его выполнения. А так же постоянно повышают свою квалификацию. Студия красоты - общедоступное предприятие, предоставляющая потребителям широкий ассортимент услуг.

Без людей нет организации. Люди в организации создают ее продукт, они формируют культуру организации, ее внутренний климат, от них зависит то, чем является организация. Люди, работающие в салоне, очень сильно отличаются друг от друга по многим параметрам: Все эти отличия могут оказывать серьезное влияние как на характеристики работы и поведение отдельного работника, так и на действия и поведение других членов организации.

  • Прежде всего, необходимо уделить внимание совершенствованию системы социального опроса клиентов и системы учета степени удовлетворенности услугами салона;
  • Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!

В связи с этим директор студии красоты Коваленко И. Конечно же, есть и недостатки, такие как высокие требования к руководителю и перегрузка администратора. Такая структура управления представляет организацию как совокупность взаимосвязанным элементов. Каждый элемент имеет свои цели и задачи. Директор управляет администратором, имея при этом представление о действиях нижестоящих подчиненных.

Директор решает самостоятельно все вопросы деятельности отчет по практике по менеджменту салона красоты красоты, организует всю работу предприятия и несет ответственность за ее состояние и деятельность. Ирина Александровна заключает договора, в том числе по найму работников.

Издает приказы и распоряжения обязательные к исполнению всеми работниками салона. Она несет в пределах своих полномочий полную ответственность за деятельность предприятия, обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, денежных средств и другого имущества предприятия.

  1. У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб. Эта тенденция характерна для современной экономики в целом, похожая ситуация наблюдается и в сфере красоты.
  2. Тут же он принимает необходимые меры по устранению недостатков или неисправностей. Квалифицированные рекомендации мастера и грамотное обсуждение заказа с клиентом должны гарантировать точность его выполнения.
  3. Функции, субъекты и методы управления персоналом…………….

В обязанности директора входит и рассмотрение жалоб и предложений, принятие мер по устранению отмеченных недостатков; обеспечить повышение квалификации работников салона красоты. В подчинении у директора - бухгалтер, который осуществляет организацию бухгалтерского учета предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, принимает меры по своевременному снабжению отчет по практике по менеджменту салона красоты продовольственными товарами и средствами материально-технического снабжения.

В подчинении директора так же находится администратор. Администратор является организатором всей работы внутри салона красоты. Основная задача администратора заключается в доброжелательном приеме гостей и создании теплой атмосферы, что бы гости чувствовали себя комфортно, не нуждаясь ни в.

Приходя на работу, администратор должен проверить техническое состояние зала обращая внимание на качество проведенной уборки, на наличие исправность мебели, оборудования, освещения и т. При обнаружении недостатков или неисправностей администратор принимает необходимые меры по их устранению.

После осмотра зала администратор знакомится с записями, предварительно принятыми заказами на услуги, делает соответствующий анализ и отдает распоряжения каждому из сотрудников. Администратор составляет графики выхода персонала на работу, ведет учет рабочего времени сотрудников, обеспечивает своевременную и правильную подготовку зала к открытию студии, необходимое наличие прейскуранта.

Отчет по практике администратор салона красоты

Только после вышеуказанных распоряжений администратор приступает к выполнению своей основной задачи - встречи клиентов. Администратор принимает участие в работе по оценке качества труда, ведет журнал учета.

Составляет график выхода персонала на работу. В процессе прохождения производственной практики я ознакомилась с должностной инструкцией администратора салона отчет по практике по менеджменту салона красоты, узнала обязанности, права, ответственность. Администратор салона красоты относится к категории руководителей предприятий бытового обслуживания, розничной торговли. Принимаются на работу и увольняются директором фирмы.

Основными задачами администратора является осуществление руководства и координация деятельности студии, связанные с обслуживанием клиентов, ведение розничной торговли косметическими средствами.

Отчет по практике — пример

Администратор подчиняется непосредственно директору студии красоты. В своей работе администратор руководствуется: Организацию, планирование и координацию деятельности салона, направленную на сокращение затрат и повышение качества обслуживания клиентов. Контроль за эффективным использованием материальных, технических и трудовых ресурсов в процессе деятельности салона.

Обеспечение персонала всеми необходимыми для работы препаратами и аксессуарами.

Отчет по практике в салоне красоты

Соблюдение правил работы на ККМ выдача чеков и торговля наличие прейскурантов, накладных, сертификатов 2. Принимать оплату за оказанные услуги от клиента. Организация работы с персоналом включает в себя: Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы.

Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы.

  1. Уровень покупательской способности зависит от уровня текущих доходов, цен, сбережений.
  2. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Люди в организации создают ее продукт, они формируют культуру организации, ее внутренний климат, от них зависит то, чем является организация.
  3. Без людей нет организации.
  4. Сегментирование рынка услуг салонов красоты по возрастным границам со средним достатком.
  5. Другими словами, в салоне красоты необходимо создать соответствующую систему сбора и обработки данных, чтобы определить чего требует клиент, насколько хорошо разработана услуга, насколько система предоставления соответствует требованиям, и в какой степени услуги удовлетворяют потребностям клиентов.

Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму Оценим бесплатно Эта работа вам не подошла? У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.

Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!

VK
OK
MR
GP