Уникальные учебные работы для студентов


Отчет по практике коммерческой деятельности предприятия

Выступать в роли субъектов коммерческой деятельности, то есть осуществлять ее, могут как торговые организации и предприятия, так индивидуальные предприниматели. В качестве объектов такой деятельности следует рассматривать товары и услуги. Исходя отчет по практике коммерческой деятельности предприятия сложившегося понимания субъекта права субъектами коммерческого права являются лица, обладающие способностью иметь права исполнять обязанности, возникающие из торговых отношений, участвующие в торговом обороте и несущие самостоятельную имущественную ответственность.

Отчет по практике: Анализ коммерческой деятельности предприятия

В магазине Castorama решаются две основные задачи: Ее суть состоит в получении и наращивании дохода. Заключается в обеспечении нормальных условий труда. Управленческие органы магазина в отчет по практике коммерческой деятельности предприятия очередь решают следующие задачи: Набор кадров, их расстановка, распределение обязанностей, регулирование числа работников их профессионального состава.

Организация постоянного контроля за качеством и своевременностью выполнением заданий каждым работникам, и разработка мероприятий по предупреждению возможных отступлений от заданного режима. Конкретизация общих стратегических и текущих задач предприятия и доведения их в виде оперативных заданий до персонала предприятий. Таким образом, система управления коммерческим предприятием представляет собой сложнейший механизм, каждое которого выполняет свою функцию, отчет по практике коммерческой деятельности предприятия с функциями других звеньев.

Коммерческая деятельность предприятия — отчет по практике

Организационная структура предприятия Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд информации.

В отчет по практике коммерческой деятельности предприятия персоналом большую роль играет отчет по практике коммерческой деятельности предприятия руководство. Также большую роль организации играют работающие в ней люди. Служба маркетинга в рыночных условиях -- это то важнейшее звено в управлении предприятием, которое совместно с производственной, финансовой, торгово-сбытовой, технологической, кадровой и другими видами деятельности создает единый интегрированный процесс, направленный на удовлетворение запросов рынка и получения на этой основе прибыли.

Поэтому служба маркетинга создается на предприятии прежде всего для обеспечения гибкого приспособления предприятия к изменяющейся рыночной ситуации и требованиям потребителей на рынке.

Это позволяет поднять интересы рынка над интересами отдельных видов деятельности предприятия и дает возможность обеспечить эффективную деятельность в целом. Должностные инструкции работников организации Должностные обязанности директора: Руководство в соответствии с действующим законодательством всеми видами деятельности организации. Организация работы и эффективное взаимодействие производственных единиц, отделов и других структурных подразделений.

Обеспечение выполнение организацией заданий согласно установленным количественным и качественным показателям, всех обязательств перед поставщиками, заказчиками и банками.

Анализ коммерческой деятельности предприятия

Организация производственно-хозяйственной деятельности организации на основе применения методов научно обоснованного планирования материальных, финансовых и трудовых затрат, максимальной мобилизации резервов производства.

Принятие мер по обеспечению организации отчет по практике коммерческой деятельности предприятия кадрами. Способствует наилучшему использованию знаний и опыта отчет по практике коммерческой деятельности предприятия, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда, соблюдению требований законодательства по охране труда. Решение всех вопросов в пределах предоставленных прав и поручение выполнения отдельных производственно-хозяйственных функций другим должностным лицам - своим заместителям, руководителям производственных единиц, а также функциональных и производственных подразделений организации.

Должностные обязанности контролера управления: Управление коллективом, обучение, мотивация, интеграция сотрудников. Исследование рынка, конкурентоспособность и потребительские предпочтения. Обеспечение соблюдения коммерческого плана сегментов, установленного на год Должностные обязанности руководителя сектора: Координировать работу сотрудников сектора.

Осуществлять контроль за выполнением обязанностей сотрудниками сектора. Организовывать текущее и перспективное планирование деятельности коллектива сектора. Своевременно представлять заявки на новое оборудование, обновление имеющегося оборудования, оргтехнику и расходные материалы.

Своевременно обеспечивать составление необходимой отчетной документации. Обеспечивать своевременное обновление лицензионных и свободно-распространяемых программных продуктов. Организовывать работы по взаимодействию с потребителями телематических услуг передачи данных. Организовывать работы по разработке и внедрению новых программных продуктов, информационных средств и программно-аппаратных средств, и комплексов. Контролировать отчет по практике коммерческой деятельности предприятия сотрудниками сектора мероприятий по охране труда, пожарной безопасности, внутреннему распорядку.

Участвовать в разработке документации по разрабатываемым и внедряемым программным средствам. Разрабатывать и своевременно обновлять нормативно-техническую документацию, регламентирующую работу сектора. Своевременно обновлять информацию на рекламно-информационных стендах связанную с деятельностью сектора. Участвовать в работах по лицензированию деятельности сектора. Участвовать в проведении маркетинговых мероприятий и рекламных акций.

2. Коммерческая деятельность предприятия…………………………….…...11

Обеспечивать сохранность материальных ценностей. Следить за содержанием и правильной эксплуатацией помещений.

  1. Рассматриваемое ОАО "Селена" решает эту задачу исключительно с помощью торговых агентов.
  2. Обслуживание клиентов на кассе и ведение кассовых документов.
  3. Организационные основы коммерческой деятельности.

Должностные обязанности менеджера отдела продаж: Занимается поиском потенциальных клиентов. Ведет коммерческие переговоры с клиентами.

Осуществляет прием и обработку заказов клиентов, оформляет необходимые документы. Выясняет потребности клиентов в продукции, реализуемой компанией, и согласовывает заказы с клиентом в отчет по практике коммерческой деятельности предприятия с его потребностями и наличием ассортимента. Мотивирует клиентов на работу с компанией в соответствии с утвержденными программами по стимулированию сбыта. Составляет ежемесячный план продаж. Ведет отчетность по продажам и отгрузкам клиентам компании.

Коммерческая деятельность торгового предприятия

Участвует в разработке и реализации проектов, связанных с деятельностью отдела продаж. Контролирует отгрузки продукции клиентам. Контролирует оплату покупателями товаров по заключенным договорам. Расстановка и пополнение товара на стеллажах.

Анализ коммерческой деятельности ООО "Castorama"

Обеспечение сохранности товара в торговом зале. Помощь покупателям при выборе товара. Стимулирование продаж заданных администрацией видов товара.

Приемка и расстановка принятого товара. Наклейка ценников на товар. Контроль сроков реализации товара. Обслуживание клиентов на кассе и ведение кассовых документов.

VK
OK
MR
GP