Уникальные учебные работы для студентов


Отчет о прохождении практики ВТБ 24

Дать характеристику организации организационно-правовая форма, история создания и развития, местонахождение, основные виды деятельности, миссия и цели ; объем 2-3 стр.

Охарактеризовать организационную структуру фирмы характеристика основных структурных подразделений или должностей, если фирма малапривести схему организационной структуры с взаимосвязями ее компонентов ; объем 2-3 отчет о прохождении практики ВТБ 24. Провести SWOT-анализ организации выявление возможностей и угроз внешней среды, определение сильных и слабых сторон внутренней среды организации ; объем 4-5 стр.

Сформулировать организационные проблемы формулировка на основе проведенного SWOT-анализа основных проблем, которые являются наиболее значимыми для организации в настоящее время ; объем 1-2 стр. Наметить основные пути решения проблем определение возможных способов решения выявленных проблем с точки зрения возможностей организации в сочетании с возможностями внешней среды ; объем 2-4 стр.

В 2014 году, в октябре организационноправовая форма была изменена в ПАО публичное акционерное общество. Президентом банка с 2005 года выступает Задорнов Михаил Михайлович. Совместная клиентская база банков составила 12 миллионов активных клиентов. Сеть продаж состоит из 1062 офисов в 72 субъектах Российской Федерации. Численность персонала свыше 36 тысяч человек.

Первоуральск, предоставляет своим клиентам следующие услуги: Физические лица прием вкладов в рублях, долларах США, евро; потребительский кредит денежные переводы: Western Union, Contact прием платежей через кассу и банкомат обмен валют Юридические лица Открытие счетов Расчетное и кассовое обслуживание Кредитование Депозиты Документарные операции Валютный контроль Корпоративные карты Лизинг Миссия и Цели Миссия Банк ВТБ 24 ПАО предоставляет финансовые отчет о прохождении практики ВТБ 24 международного уровня, чтобы сделать более обеспеченным будущее клиентов, акционеров и общества в целом.

Полномочие директора офиса определяются доверенностью, выданной ему в порядке, установленном, ВТБ 24. Директор заключает все договора и сделки с клиентами, отчет о прохождении практики ВТБ 24 6 7 осуществляет дополнительный офис. Директор так же несет персональную ответственность за работу данного офиса и за решения возложенных на него задач.

Начальник отдела продаж контролирует все совершенные сделки, продажи дополнительного офиса, следит за выполнением плана, и работай каждого сотрудника. В подчинении начальника отдела продаж находятся ведущий специалист по работе с юридическими лицами и главный менеджер по работе с физическими лицами.

Отчет по практике в банке ВТБ 24 (стр. 1 из 5)

Ведущий специалист занимается разработкой материалов нормативного, методического инструкционного характера, проводит плановый анализ состояния работ дополнительного офиса по закрепленному отчет о прохождении практики ВТБ 24 ним направлению деятельности. В случаи необходимости оказывает помощь экономистам по работе с юридическими лицами. Экономисты занимаются приемом и проверкой документов от юридических лиц, проводит различные операции, а так же экономист осуществляет подготовку и отправку платежей совершенных клиентом в течение всего дня.

Главный менеджер по работе с физическими лицами осуществляет привлечение и консультирование клиентов банка, а так же при необходимости помогает старшим менеджерам.

В его подчинении находятся все старшие менеджеры дополнительного офиса. Старшие менеджеры обслуживают физических лиц и проводят для них все банковские операции, которые возможны в данном дополнительном офисе. Старшие кассиры выполняют все кассовые операции, при этом отвечают за работы обычных кассиров. Старших кассиров в доп. Strengths сильные стороны организации Weaknesses слабые стороны организации Opportunities возможности организации Threats угрозы организации.

Анализ внешней среды Возможности угрозы 1. Ужесточение законодательства в сфере банковского обслуживания должно отчет о прохождении практики ВТБ 24 количество банков. Рост инвестиционной активности 1. Поддерживает корреспондентские отношения более чем со 150 ведущими банками мира. Улучшение программного обеспечения позволит доп. Увеличение количества банков, предлагающих одинаковые услуги. Нестабильность политической обстановки в стране.

Повышение ключевой ставки Центробанком. Нестабильный курс доллара 1. Уменьшение курса рубля или уменьшение курса доллара, евро. Уменьшения числа клиентов за счет того что конкуренты пользуются более усовершенствованной программой. Износ оборудования 9 1. Повышение жизненного уровня населения 2.

Возможность приобретения в кредит любых товаров и услуг кроме ипотеки 1. Резкий рост спроса на кредитование 1. Повышение уровня популярности и узнаваемости за счет эффективной рекламной политики.

Социальные факторы Рыночные факторы Конкурентные факторы 1. Не образованность населения в сфере банковских услуг. Слабый потребительский спрос на кредитные карты ввиду увеличения роста безработицы 1. Скопление клиентов большие очереди Сводная таблица факторов внешней среды Возможности внешней среды Политические факторы Международные факторы Социальные факторы Рыночные факторы Угрозы внешней среды Экономические факторы Технологические факторы Конкурентные факторы Таблица ранжирования факторов внешней среды Возможности отчет о прохождении практики ВТБ 24 среды Политические факторы Социальные факторы Рыночные факторы Международные факторы Угрозы внешней среды Экономические факторы Конкурентные факторы Технологические факторы Анализ внутренней среды Факторы Сильные стороны Слабые стороны Производство 1.

Высокое качество предоставляемых услуг 1. Нет возможности предоставлять все услуги Финансы 1. Широкий спектр услуг 9 1. Высокие кредитные ставки 2.

ОТЧЕТ по производственной (преддипломной) практике студента МН -41 Софроновой Д.В.

Недостаточно 10 Персонал Имидж и организационная культура маркетинг 1. Существуют мотивации для сотрудников 2.

1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО БАНК «ВТБ»

Высокий уровень квалифицированных сотрудников 2. Сотрудники заинтересованы в развитии предприятия 1.

  • В соответствии с требованиями Банка России и в целях повышения достоверности и полноты отражения в бухгалтерском учете фактического наличия имущества по состоянию на 1 ноября 2009 года Банком проведена инвентаризация зданий, основных средств, нематериальных активов, имущества на складе, товарно-материальных ценностей на внесистемном учете, арендованного и лизингового имущества;
  • Миссия, цель и задачи Банка.

Известный коммерческий банк 2. Имеет стабильную потребительскую базу высокая доходность 1. Монотонная и длительная работа за компьютером 2. Неравномерная загруженность рабочего дня 1. Постоянно изменяющаяся экономическая ситуация требует корректировки и совершенствования сложившихся приемов банковского дела 1. В связи с кризисом, который начался в 2014 году, у банка возникли значительные угрозы.

Из анализа внешней и внутренней среды мы отчет о прохождении практики ВТБ 24, что из - за кризиса у банка в таких факторах как экономические, технологические, конкурентные и финансовые образовалось гораздо больше угроз, чем возможностей.

Я считаю, что самыми опасными угрозами для банка являются экономический фактор и конкурентный.

  • Началась она в тот самый период;;;
  • Общее количество офисов Банка, предоставляющих услуги подключения к дистанционному банковскому обслуживанию, на начало 2010 года составило 380;
  • В рамках утвержденной долгосрочной стратегии развития Банка была разработана и запущена в действие широкая линейка продуктов и услуг для клиентов - физических лиц и субъектов малого и среднего бизнеса;
  • Операции Банка, несущие рыночные риски, не являются приоритетными с точки трения банковской стратегии, но используются с целью диверсификации портфеля активов Банка;
  • Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за;;;
  • Общая характеристика деятельности втб24 зао 1.

Экономический фактор, потому что повышение ключевой ставки Центробанком, рост инфлюации и не стабильный курс доллара это самые опасные процессы которые могут произойти для банка, ведь они влекут за собой закрытие банков, уменьшение числа клиентов, а значит нестабильный доход. Конкурентный фактор не менее опасен для дополнительного отчет о прохождении практики ВТБ 24.

Кризис влечет за собой закрытие многих мелких банков, поэтому остаются только стабильные, завоевавшие уже определенное место на рынке, которые являются сильнейшим конкурентом.

  • Сформулировать организационные проблемы фирмы?
  • Оперативное управление ликвидностью осуществляет Казначейство путем регулирования остатка денежных средств на корреспондентских счетах Головного Банка и филиалов, проведения операций по привлечению и размещению денежных средств на финансовых рынках, операций на рынках ценных бумаг;
  • Результаты сверки требований по дебиторской и кредиторской задолженности с поставщиками, подрядчиками, покупателями и контрагентами оформлены двусторонними актами выверки взаиморасчетов;
  • В рамках указанной системы оценка риска осуществляется с учетом вероятности возврата кредита, оцениваемой с помощью скоринговых моделей компании Experian-Scorex, скорректированных на основании статистики Банка;
  • Старшие менеджеры обслуживают физических лиц и проводят для них все банковские операции, которые возможны в данном дополнительном офисе;
  • Организационно-правовая структура Банка ВТБ24………...

Именно поэтому, по моему мнению, самые значительные проблемы банка это: Отсутствие усовершенствованной программы 3. Недостаточно высокая доходность 11 12 Основные пути решения проблем Банк ВТБ 24 имеет высокий народный рейтинг, у него большая клиентская база, но чтобы она стала еще отчет о прохождении практики ВТБ 24 больше и увеличилась доходность дополнительного офиса, то необходимо решить проблемы и устранить все угрозы.

Я сформировала возможные пути решения: Нужно в данном офисе установить минимум два персональных компьютера для самообслуживания клиентов, чтобы такие операции как, например платежи за коммунальные услуги клиент производил самостоятельно. Необходимо расширить спектр отчет о прохождении практики ВТБ 24, например, получить разрешение дополнительного офиса на оформление ипотеки, ведь за счет этого значительно может увеличиться число клиентов.

Следует усовершенствовать программу, ведь именно это поможет сократить время выполнения банковской операции. Члены комиссии Часовских В. Екатеринбург Софронова Дарья Владимировна Руководитель практики от университета: Состав комиссии по защите: Вопросы или замечания по проекту: В чем особенность организационной структуры фирмы? Сформулировать организационные проблемы фирмы? Назовите сильные и слабые стороны внутренней среды организации?

Председатель комиссии по защите Члены комиссии по защите 1.

VK
OK
MR
GP