Уникальные учебные работы для студентов


Внутренние угрозы экономической безопасности предприятия курсовая

Для того, чтобы создать имидж предприятие использует PR - мероприятия, публикует статьи в местной газете. Цена устанавливается в зависимости от цен конкурентов.

  1. Значение экономической безопасности в развитии бизнеса, её роль в предотвращении кризисов внутри фирмы. Легальной формой утечки средств является, например, перевод огромных сумм коммерческими банками на счета в зарубежных банках.
  2. Состояние национальной валюты во всем мире считается индикатором экономического положения страны. В этих условиях экономическая независимость означает возможность контроля за национальными ресурсами, достижение такого уровня производства, эффективности и качества продукции, который обеспечивает её конкурентоспособность и позволяет на равных участвовать в мировой торговле, кооперационных связях и обмене научно-техническими достижениями.
  3. Напротив, в этом случае перед предприятием реально стоит угроза банкротства.
  4. Создание благоприятного климата для инвестиций и инноваций, постоянная модернизация производства, повышение профессионального, образовательного и общекультурного уровня работников становятся необходимыми и обязательными условиями устойчивости и самосохранения национальной экономики.

Планируемая цена с учетом затрат, рассчитывается следующим образом: Метод продажи товаров Используется традиционный метод продажи товаров через прилавокно в перспективе может рассматриваться метод самообслуживания. При этом учитываются основные правила мерчандайзинга: Правила эффективного запаса правило торгового запаса, правило ассортимента, правило присутствия.

Правила эффективного расположения это оптимальное размещение товара в торговом пространстве и грамотная выкладка товара. Применяется следующий способ представления товара: Покупателю предельно ясно в этом случае, какими свойствами обладает сгруппированный блок товаров.

Товар располагают фронтально с учетом угла зрения покупателя. Основная информация на упаковке должна быть легко читаема, не закрываться другими упаковками, ценниками. Выкладка товаров производится в соответствии с высотой или размером упаковки. Для продвижения товаров используются следующие виды рекламы: Таблица 4 - Расчет расходов на рекламу В таблице представлены внутренние угрозы экономической безопасности предприятия курсовая на год затраты на рекламу.

Формирование общественного мнения формируется за счет публикации статей в газетах, а также за счет рекомендаций покупателей этот внутренние угрозы экономической безопасности предприятия курсовая распространения информации для нас будет наиболее ценен, так как требует наименьших затрат. С увеличением спроса на развивающие игры для детей возрастает конкуренция в борьбе за рынок.

В конкурентной борьбе преимущество будут иметь участники, предлагающие качественные, но относительно недорогие игры, а также те фирмы, которые быстрее и эффективнее решат вопрос о соотношении качества продукции и затрат на ее производство, продвижение и сопровождение.

Рост конкуренции между фирмами послужит своеобразным толчком к более четкому выделению лидеров на внутренние угрозы экономической безопасности предприятия курсовая, выступит стимулом для поиска новых, нестандартных конструкторских решений, маркетинговых и логистических ходов; для расширения ассортиментного ряда; для более внимательного отношения к потребителю, более комплексного выявления и учета запросов целевой аудитории.

В числе главных факторов, влияющих на покупку игр, называлась качество и цена, причем оказалось, что качество значительно превалирует над ценой и тем самым подтверждает факт смещения спроса в сторону неценовой конкуренции.

Проблемы экономической безопасности Российской Федерации

Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. При разработке организационной структуры управление необходимо обеспечить эффективное распределение функций управления по подразделениям. При этом важно выполнение следующих условий: Структура управления может изменяться во времени в соответствии с динамикой масштабов и содержания функций управления.

Кадровый состав предприятия насчитывает 25 человек: Директор предприятия руководит деятельностью предприятия, организует торгово-технологический процесс на основе исследования и внедрения экономически обоснованных методов управления и прогнозирования. В ведении директора находится обеспечение предприятия квалифицированными кадрами. Он производит внутренние угрозы экономической безопасности предприятия курсовая работников с учетом требований рационального разделения труда, квалификации и психологических особенностей работников, следит за повышением их квалификации, созданием благоприятного микроклимата в коллективе, безопасных условий труда.

Директор организует разработку стратегии развития предприятия и контролирует степень ее выполнения. Вся деятельность директора направлена на получение прибыли, достаточной для самоокупаемости и самофинансирования предприятия, совершенствование технологии торгового процесса. Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности.

Обеспечивает рациональную организацию учета и отчетности на предприятии на основе максимальной централизации и механизации учетно-вычислительных работ, прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля и т.

На предприятии функционирует смешанная система управления, в которой сочетается линейная и функциональная системы. В этом случае решения, подготовленные функциональными подразделениями, рассматриваются и утверждаются линейным руководителем, который передает их подчиненным подразделениям.

При очень большом объеме разнообразных вопросов такая схема чрезвычайно усложняет работу линейного руководителя.

Для ее упрощения по определенным вопросам функциональные подразделения могут непосредственно руководить. Богатством компании является персонал. Основная задача использования труда в организации состоит в том, чтобы выявить все факторы, предшествующие росту производительности труда, приведшие к внутренние угрозы экономической безопасности предприятия курсовая рабочего времени и снижающую работу персонала.

На предприятии используются распорядительные, социально-психологические, экономические методы управления. Основной акцент в системе стимулирования персонала сделан на материальные методы стимулирования.

Внутренние угрозы экономической безопасности

В соответствии с ТК РФ организация самостоятельно устанавливает вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок и должностных окладов, а также формы материального поощрения. Все вновь принимаемые на работу сотрудники в обязательном порядке знакомятся с данным Положением.

Организация ведет политику гарантирования стабильности системы оплаты труда: Общая сумма основных средств предприятия в целом за анализируемый период 2010-2011 гг. Это произошло за счет значительного поступления основных средств.

Угрозы экономическим интересам и безопасности предприятия

В структуре основных средств в 2010г. Далее проанализируем движение основных средств табл. В целом за период стоимость основных средств по всем группам возросла.

При этом наибольшее поступление основных средств наблюдалось в 2011 г. На основании внутренние угрозы экономической безопасности предприятия курсовая, приведенных в таблицах 4-5, рассчитаем коэффициенты выбытия, обновления и прироста основных средств по годам. Результаты расчетов представим в таблице 8. Итак, на основании проведенных расчетов можно сделать вывод о том, что в 2010 г. По группам складывается следующая ситуация: Таким образом, в целом по предприятию основные средства обновлялись быстрее, чем выбывали.

Как видно из табл. Соответственно, показатель фондоемкости возрастает с 0,01 руб. Что касается показателя фондовооруженности, то ее величина возросла в целом за период 2010-2011 г. При анализе основных средств обычно используют показатели, связанные с эффективностью использования площадей и внутренние угрозы экономической безопасности предприятия курсовая емкости.

На предприятиях торговли площадь обычно подразделяют на общую, торговую, площадь торгового зала. Общая площадь магазина включает торговую, рабочую и вспомогательную площадь.

Её определяют как сумму площадей всех этажей, измеренных в пределах внутренней поверхности наружных стен, площадей, антресолей и переходов в другие здания. Торговая площадь магазина выражает сумму площадей торгового зала, залов отдела заказов и кафетерия, помещений для оказания услуг покупателям, включая площадь демонстрационного зала.

Реферат - Внешние и внутренние угрозы экономической безопасности страны

Оборотные средства - это совокупность оборотных производственных фондов и фондов внутренние угрозы экономической безопасности предприятия курсовая в денежном выражении. Оборотные средства представляют собой наиболее подвижную часть активов. В каждом кругообороте оборотные средства проходят три стадии: Эффективность использования оборотных средств отражена в таблице 12. Данные таблицы свидетельствуют о том, что оборачиваемость оборотного внутренние угрозы экономической безопасности предприятия курсовая снижается, что в свою очередь говорит о снижении эффективности использования оборотных средств.

Это также говорит о том, что необходимо провести мероприятия по более эффективному использованию имеющихся у предприятия оборотных средств. Далее проведем оценку финансовых ресурсов предприятия. Таблица 13 - Анализ пассива баланса на 31. Основными показателями, характеризующими финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия являются: Исходя из этого, сумма балансовой прибыли в 2011 г. Вместе с тем все увеличивающиеся темпы роста издержек обращения не позволили реализовать возможности роста цен.

Рассмотрим состав и структуру издержек обращения таблица 15. Из таблицы 15 видно, что на протяжении 2010 - 2011 г. Условно-постоянные издержки также увеличиваются, составив в 2011 г.

Как в 2010 г. По всем статьям расходов происходит увеличение, причем наибольшими темпами растут отчисления ФОТ и транспортные расходы за счет увеличения стоимости топлива. Анализ прибыли проведем по данным таблицы 16 Из таблицы 16 видно, что показатели, характеризующие прибыльность предприятия, увеличиваются, так, прибыль от реализации товаров увеличивается в 2011 г.

Чистая прибыль распределяется между тремя фондами в следующем процентном соотношении: В целом можно судить о повышении эффективности коммерческой деятельности предприятия. Тем не менее, существуют резервы ее повышения. В ходе анализа возможных рисков и выявления среди них наиболее существенных необходимо определить для каждого из них организационные меры по его профилактике и нейтрализации табл.

  1. Опасности и угрозы экономической безопасности предприятия в зависимости от источника возникновения делят на объективные и субъективные.
  2. Он производит расстановку работников с учетом требований рационального разделения труда, квалификации и психологических особенностей работников, следит за повышением их квалификации, созданием благоприятного микроклимата в коллективе, безопасных условий труда. Торговое предприятие является прибыльным, кроме того, в наличии имеются резервы увеличения рентабельности.
  3. Метод продажи товаров Используется традиционный метод продажи товаров через прилавок , но в перспективе может рассматриваться метод самообслуживания.
  4. В интересах реального социально-экономического роста в России необходимо пересмотреть политику правительства и реформ в структурной, промышленной, денежно-кредитной политике и использовании внешнеэкономических связей.
  5. Предотвращение или смягчение последствий действий угроз экономической безопасности Российской Федерации требует определения и мониторинга факторов, подрывающих устойчивость социально-экономической системы государства [4]. Целью данной курсовой работы является изучение направлений экономической политики государства и стратегии экономической и финансовой безопасности Российской Федерации.

Таким образом, перечень рисков очень широк, а вероятность каждого типа риска различна, так же как и сумма убытков, которые они могут вызвать. Поэтому от предпринимателя требуется хотя бы ориентировочно оценить то, внутренние угрозы экономической безопасности предприятия курсовая риски для него наиболее вероятны и во что они в случае их возникновения могут обойтись фирме.

Внутренний потенциал - это кадры, основные средства, оборотные средства, финансовые ресурсы. Проведенный анализ позволяет сделать следующие выводы: Что касается оборотных средств, то оборачиваемость оборотного капитала снижается, что в свою очередь говорит о снижении эффективности использования оборотных средств. Финансовые ресурсы предприятия представлены в большей степени заемными средствами. Можно сказать, что превышение суммы привлеченных средств над собственными средствами, свидетельствует о значительной финансовой зависимости предприятия от внешних источников финансирования.

В отношении персонала выявлены некоторые недостатки. Недостатки системы стимулирования персонала предприятия наиболее явно проявляются в периоды максимального спроса на продукцию, предоставляемую магазином. Целью управления сложившейся экономической ситуацией должно стать, прежде всего, увеличение заинтересованности персонала в повышении результативности функционирования предприятия для извлечения максимальной прибыли в периоды значительного увеличения емкости рынка.

Для достижения нужного эффекта необходимо изменить сложившуюся систему мотивации персонала путем развития имеющихся и внедрения новых форм материального внутренние угрозы экономической безопасности предприятия курсовая путем административных, экономических и социально-психологических методов управления. Торговое предприятие является прибыльным, кроме того, в наличии имеются резервы увеличения рентабельности.

Таким образом, предлагается проведение мероприятий по совершенствованию функций контроля в сфере закупок, целью которых является увеличение продаж и, следовательно, товарооборота.

Имеет место необходимость по реализации следующих мероприятий: Направления укрепления экономической безопасности функционирования организации. Для торговли, особенно розничной, фактор местонахождения места сбыта магазина играет первоочередную роль.

VK
OK
MR
GP