Уникальные учебные работы для студентов


Разработка плана развития предприятия курсовая работа

Теоретические основы стратегического управления Сущность стратегического управления и его ключевые понятия……. Анализ технико-экономических данных 2.

  1. Стратегическое управление можно рассматривать как динамическую совокупность пяти взаимосвязанных управленческих процессов.
  2. В этом случае предполагается увеличение рыночной доли за счет сокращения издержек производства и обращения, активизации рекламных компаний, изменение ценовой политики и др.
  3. В-четвертых, резко усиливаются негативные последствия ошибок стратегического предвидения. Общество имеет в собственности обособленное имущество, самостоятельный баланс, круглую печать со своим наименованием, расчетные и другие счета в банках, фирменные и товарные знаки обслуживания, другую атрибутику и исключительные права на их использование.
  4. Очень важно в этой ситуации определить специфику и приоритеты развития организаций, основанных на их сравнительных преимуществах, разрабатывая стратегию работы в конкурентной среде.

Анализ факторного воздействия внешнего окружения на организацию. Анализ внутренней среды организации…………………………………. Выбор и обоснование стратегии развития организации 3. Разработка и оценка вариантов решения по определению предпочтительного направления развития…………………………. Составление плана работ и организация его выполнения…………. В современных условиях выработка и реализация стратегических планов развития предприятия, является одним из приоритетных направлений управленческой деятельности.

Актуальность разработки стратегических планов развития сегодня не вызывает сомнения на всех уровнях управления хозяйственно-экономической деятельностью, в нашей стране.

Целью этой работы является изучение стратегического управления в деятельности хозяйствующих субъектов, разработка плана развития предприятия курсовая работа особенности и ключевые понятия.

Курсовая работа: Разработка стратегического плана развития туристической фирмы:

В моей работе будет выработана стратегия развития предприятия. На основе анализа хозяйственно-экономической деятельности, и в соответствии с теоретическими положениями будут выбраны перспективные направления деятельности фирмы. Теоретические основы стратегического управления Сущность стратегического управления и его основные понятия Термин "стратегическое управление" был введен в обиход на стыке 60-70-х гг. Необходимость фиксации такого различия была вызвана в первую очередь изменениями в условиях ведения бизнеса.

Разработка идей стратегического управления нашла отражение в работах таких авторов, как Frankenhofs and Granger 1971Ansoff 1972Schendel and Hat-ten 1972Irwin 1974 и др. Ведущей разработка плана развития предприятия курсовая работа, отражающей сущность перехода от оперативного управления к стратегическому, явилась идея необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение, для того чтобы соответствующим образом и своевременно реагировать на происходящие в нем изменения.

Стратегический менеджмент — разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению разработка плана развития предприятия курсовая работа результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов. Объектами стратегического управления являются организации, стратегические хозяйственные подразделения и функциональные разработка плана развития предприятия курсовая работа организации.

Предметом стратегического управления являются: Проблемы, которые прямо связанны с генеральными целями организации. Проблемы и решения, связанные с каким-либо элементом организации, если этот элемент необходим для достижения целей, но в настоящее время отсутствует или имеется в недостаточном объеме. Проблемы, связанные с внешними факторами, которые являются неконтролируемыми.

Стержнем стратегического управления выступает система стратегий, включающая ряд взаимосвязанных конкретных предпринимательских, организационных и трудовых стратегий. Разработка идей стратегического управления первоначально нашла отражение в работах таких авторов, как Frankenhofs and Granger, 1971, Ansoff, 1972, Schendel and Hatten, 1972, Irwin, 1974, и др.

Например определения, которые были предложены авторитетными разработчиками теории стратегического управления. Шендел и Хаттен рассматривали его как "процесс определения и установления связи организации с ее окружением, состоящий в реализации выбранных целей и в попытках достичь желаемого состояния взаимоотношений с окружением посредством распределения ресурсов, позволяющего эффективно и результативно действовать организации и ее подразделениям".

По Хиггенсу, "стратегическое управление - это процесс управления с целью осуществления миссии организации посредством управления взаимодействием организации с ее окружением" Higgens, p.

Если же работа интереснее победы, она становится игрой. Существует еще целый ряд определений, которые делают упор на те или иные аспекты и особенности стратегического управления или же на его отличия от "обычного" управления.

Мескону процесс стратегического управления состоит из девяти шагов[3]. Это выработка миссии и разработка плана развития предприятия курсовая работа организации; оценка и анализ внешней среды; управленческое обследование сильных и слабых сторон; анализ и выбор стратегических альтернатив; реализация и оценка стратегии. В конечном итоге формирование стратегии предприятия должно дать ответы на три вопроса: Какие направления хозяйственной деятельности необходимо развивать?

Каковы потребности в капиталовложениях и наличных ресурсах?

  • В найме ещё одного менеджера у турфирмы не было необходимости, именно поэтому в турфирме директор по совместительству работает менеджером по туризму;
  • В связи с этим приобретает особую актуальность решение теоретических и практических вопросов о роли, сущности, содержании и способах разработки механизмов совершенствования управления развитием современных организаций, эффективности регулирования их деятельностью, определением и прогнозированием долгосрочных целей и стратегии их достижения.

Какова возможная отдача по выбранным направлениям? Обобщая приведенные определения, будем понимать стратегическое управление следующим образом: Стратегическое управление разработка плана развития предприятия курсовая работа это такое управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей.

Стратегия - образ организационных действий и управляющих подходов, используемых для достижения организационных задач и целей организации. Пять элементов стратегии Г.

VK
OK
MR
GP