Уникальные учебные работы для студентов


Оценка социальной эффективности управления персоналом курсовая

Факторы, влияющие на эффективность управления персоналом, классифицируются по разным признакам. Методика непосредственной оценки эффективности управления персоналом предполагает сопоставление затрат и результатов труда исчисление на этой основе показателей эффективности.

Повышение эффективности управления персоналом зависит от факторов, которые могут быть систематизированы по различным признакам. По содержанию факторы можно подразделить на: Факторы прямого воздействия непосредственно влияют на эффективность управленческого труда. На эффективность работы предприятия организации оказывают влияние, помимо управления, и другие факторы: Это тоже важный аспект оценки эффективности управления.

Критерии экономической эффективности деятельности предприятия. В зависимости от назначения системы и условий ее функционирования критерием эффективности могут служить различные показатели. Рассмотрим вначале критерии эффективности, относящиеся к объекту управления. Круг этих критериев весьма обширен. Общим критерием эффективности выступают экономические результаты деятельности управляемой подсистемы в оценка социальной эффективности управления персоналом курсовая, то есть осуществление предприятием или организацией своих задач при наименьших затратах.

В группу более частных локальных критериев входят: Экономическую эффективность использования материальных ресурсов характеризует материалоемкость продукции. МЗ — материальные затраты; ВП — стоимость выпущенной продукции. При этом в зависимости от степени участия в производстве основные производственные фонды подразделяются на активную и пассивную части.

Активная часть охватывает ту часть основных фондов, которая непосредственно воздействует на предмет труда: Общеизвестно, что эти резервы в нашей стране используются недостаточно. Экономическая эффективность капитальных вложений отражает использование инвестиций. Как известно, оценка социальной эффективности управления персоналом курсовая срок окупаемости капитальных вложений не должен превышать двух лет.

За счет оборотных средств финансируются запасы готовой продукции. Производительность труда определяется выработкой продукции в единицу времени. Материалоемкость, фондоотдача, оборачиваемость оборотных средств, окупаемость инвестиций — это показатели, характеризующие экономическую эффективность использования отдельных ресурсов.

В условиях рынка таким показателем служит рентабельность, которая позволяет соотнести полученную прибыль с издержками. Расчетная рентабельность Эр исчисляется по формуле: Оценка эффективности управления персоналом. Процедура оценки эффективности управления персоналом происходит так: Затраты на персонал подразделяются на два крупных блока: К дополнительным относятся расходы, которые образуют две группы: К первой группе обычно относят затраты на технику безопасности, отчисления работодателя на социальное страхование и страхование от несчастных случаев, оплачиваемые больничные листы, отпуска, оплату особых достижений, оплату подготовки и повышения квалификации работников, прочие расходы единовременные пособия и т.

В составе расходов на производство затраты на персонал могут быть рассчитаны на единицу мощности или на единицу прироста производства продукции, работ или услуг. Удельные затраты на персонал позволяют определить потребность в финансовых ресурсах для обеспечения предприятия кадрами.

Эстат — статистическая эффективность управления балансовая прибыль на 1 руб. Человек реализует себя в определенной деятельности. Обычно такой деятельностью является труд. Процесс труда включает в себя следующие элементы: Труд — это целесообразная деятельность человека по созданию материальных и духовных благ, необходимых для удовлетворения потребностей каждого индивидуума и общества в целом. Средствами труда являются машины, приборы, оценка социальной эффективности управления персоналом курсовая, различные виды оборудования и др.

Тяжесть работы характеризуется количеством затрачиваемой работником энергии для выполнения этой работы. Оценка социальной эффективности управления персоналом курсовая труда отражает затраты энергии работника в единицу времени. Темп работы исчисляется количеством движений человека в единицу времени. Важнейшей проблемой физиологии труда является проблема работоспособности человека.

Определение эффективности системы управления персоналом на предприятии

Она имеет три стадии. В стадии нарастающей работоспособности она повышается и в конце ее достигает максимального уровня. Значительное влияние на работоспособность оказывают условия труда работающих.

В процессе труда изменяется и природа самого человека: Роль труда состоит в том, что он является одним из основных условий здоровья, самоуважения и счастья человека. Целью трудовой деятельности является производство продукции или оказание услуг. Обобщающим показателем результативности трудовой деятельности является производительность труда.

На уровень оценка социальной эффективности управления персоналом курсовая труда оказывает влияние множество факторов. Факторы роста производительности труда обычно объединяются в три группы.

  • Оценка социально-психологической составляющей деятельности персонала;
  • Анализ структуры производственного взаимодействия внутри коллективов и между отделами в организации;
  • Производительность труда определяется выработкой продукции в единицу времени;
  • Задача развития персонала, необходимость оценки целесообразности инвестиций предприятия в собственную рабочую силу требуют, естественно, иного подхода к принятию управленческих решений;
  • В группу более частных локальных критериев входят:

К первой относят факторы основного капитала. Их роль обусловлена качеством, уровнем развития и степенью использования основных производственных фондов.

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Вторая группа — это социально-экономические факторы — состав и качество работников, их квалификация, условия труда, отношение к труду и т. К третьей группе относят организационные факторы. В частности, к этой группе факторов можно отнести специализацию, кооперирование и комбинирование производства, стиль управления, трудовую дисциплину, психологический климат.

На предприятиях применяются две формы организации труда — индивидуальная и коллективная. Технологическое разделение труда связано с разделением производственного процесса по стадиям, циклам, переделам.

Курсовая работа Оценка эффективности управления персоналом в организации

Функциональное разделение труда устанавливается между различными группами промышленно-производственного оценка социальной эффективности управления персоналом курсовая и внутри каждой группы. Индивидуальная и бригадная организация труда обусловливают наличие индивидуальной и бригадной форм оплаты труда. Вознаграждением за труд является заработная плата. Наиболее распространенным можно считать следующее: Сдельная оплата труда зависит от объема выработки продукции и от расценок на единицу продукции.

Заработок 3 определяется произведением расценки Р на объем выполненной работы V:

VK
OK
MR
GP