Уникальные учебные работы для студентов


Организация управления персоналом на предприятии курсовая работа

Система управления персоналом, её значимость на предприятии.

  • Связано это с тем, что в нашей стране система управления персоналом как значимое направление экономики стала формироваться сравнительно недавно;
  • Адекватное бизнесу управление персоналом позволяет раскрыть человеческий потенциал организации на базе объединения всех направлений, включая развитие карьеры, отбор и прием на работу, ротацию и развитие кадров, мотивацию, оценки и аттестацию, развитие организационной и корпоративной культуры, в единую программу;
  • Персонал является одним из важнейших ресурсов организации, необходимых для достижения всех её целей и задач.

Функции и структурная организация службы управления персоналом. Анализ исследований по совершенствованию и развитию деятельности службы управления персоналом.

Типы организационных структур управления персоналом, условия и возможности их применения. Анализ и оценка управления персоналом.

Проблемы управления персоналом организации

Основные методы и этапы работы с. Анализ деятельности ООО "Слава" и оценка его кадрового потенциала.

  1. Взятые в своем единстве, эти методы, процедуры, программы представляют собой систему управления персоналом, которая характеризуется следующими параметрами. Хотели как лучше, а запутали клубок еще больше.
  2. И старые проблемы не исчезают, и возникают новые, да еще похуже прежних. Развитие экономики, предпринимательства, предприятий в рыночной среде показывает, что от эффективного менеджмента существенно зависит конкурентоспособность российской экономики в целом и конкурентоспособность отдельных отраслей и предприятий в отечественном и мировом экономическом пространстве.
  3. Сегодня лишь ленивый ещё не понял, что сила его организации, прежде всего в человеческом капитале. Основной целью управления персоналом в любой организации является обеспечение эффективной деятельности работников в пределах организации и формирование персонала как личностей, обладающих высокой ответственностью, коллективной психологией, высокой квалификацией, развитым чувством делового партнерства, корпоративной и организационной культурой.

Осуществление перехода от управления кадрами к управлению человеческими ресурсами на предприятии. Основные принципы и методы, тенденции развития управления.

Курсовая работа

Общие сведения о предприятии ЗАО "Омский". Эффективность мероприятий по совершенствованию управления. Изучение кадровой политики предприятия, анализ зарубежного опыта. Исследование системы управления персоналом предприятия на примере ООО "Империал", оценка кадрового потенциала, мероприятия по его совершенствованию.

Особенности организации службы управления персоналом на современном предприятии.

Методы управления персоналом в организации

Описание процесса обучения персонала. Система мотивации и стимулирования трудового поведения сотрудников фирмы.

Принципы и методы управления персоналом на предприятии

Понятие и принципы построения организационных структур. Оценка эффективности существующей организационной структуры службы организации перевозок авиакомпании. Экономический анализ деятельности авиакомпании.

  • Руководство что-то делает, куда-то пытается идти, а кругом одни стены — глухое непонимание, безразличие, пассивность персонала и нежелание брать на себя ответственность;
  • Поэтому управление ими является составной частью подготовки менеджеров любого профиля.

Управление персоналом как составная часть предприятия. Типы организационных структур, объект и субъект управления персоналом.

Управление персоналом на предприятии - курсовая работа

Оптимизация государственной системы управления трудовыми ресурсами. Анализ деятельности и трудового потенциала предприятия ООО "Виола", оценка эффективности и предложения по совершенствованию управления персоналом.

  1. Анализ деятельности ООО "Слава" и оценка его кадрового потенциала. В системе мер реализации экономической реформы особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.
  2. Способы повышения эффективности управления персоналом.
  3. Система управления персоналом, её значимость на предприятии. Анализ и оценка управления персоналом.
  4. Осуществление перехода от управления кадрами к управлению человеческими ресурсами на предприятии.

Формирование системы методов, являющейся важнейшим элементом системы управления персоналом. Критерии классификации методов управления персоналом. Основные функции управления персоналом таможенной службы.

VK
OK
MR
GP