Курсовая работа по менеджменту и организации производства
Расчет необходимых показателей коэффициента загрузки оборудования, трудоемкости программы по основным деталям, расхода режущего инструмента, численности рабочих и проектирование работы участка по изготовлению деталей: Определение состава подъемно-транспортных средств, промышленных роботов. Расчет емкости накопительной-складской системы. Организация технической подготовки производства.
Сколько стоит написать твою работу?
Расчет необходимого количества оборудования токарного, фрезеровального, сверлильного, шлифовального и капитальных вложений в процессы механического участка. Расчет длительности цикла обработки деталей.
Выбор оптимальной планировки технологического оборудования. Расчет фондов заработной платы по категориям работающих.
Современные проблемы автоматизации массового производства.
- Понятие эффективности деятельности предприятия производства и процесс организации производства.
- Расчет среднемесячной заработной платы по категориям работающих. Ведь руководителей и специалистов предприятия возможности для успешных внешних маневров открываются только тогда, когда они ясно представляют себе состояние своего производства, трезво оценивают его действительные перспективы и действенно используют их для достижения поставленых целей.
- Расчет необходимого количества оборудования токарного, фрезеровального, сверлильного, шлифовального и капитальных вложений в процессы механического участка. Уменьшение затрат на производство продукции, наряду с повышением ее качества, во многом определяет конкурентоспособность машиностроительного предприятия, его финансовую устойчивость.
Расчет необходимого количества оборудования и станочников для обработки деталей. Расчет товарной и реализуемой продукции, потребного количества оборудования мебельного производства и его загрузки.
Организация производства и менеджмент в машиностроении
План по заработной плате. Расчет фонда рабочего времени рабочего. Расчет потребности в оборудовании для основного и вспомогательного производства, в площадях и транспортных средствах, персонале и материально-технических ресурсах. Совершенствование организации участка цеха.
Определение календарно-плановых нормативов для участка поточного производства. Расчет численности основных и вспомогательных рабочих и количества единиц оборудования.
- Они лучше, чем крупные, приспосабливаются к требованиям рынка, ориентируются на потребителя, обладают большой способностью к ускоренному освоению научных и технических новшеств.
- Организация труда как функция управления на предприятии.
- Такт r — основной параметр поточной линии. Принципы рациональной организации производства.
- В силу обособленности предприятия самостоятельны. В этом случае необходима рациональная организация обеспечения производства всеми видами материальных ценностей, хранения, учета и выдачи их в цехи и на рабочие места.
Расчет такта выпуска детали. Расчет потребного количества оборудования и его загрузки. Планирование расположения оборудования, выбор и расчет транспортных средств. Построение графика работы поточной линии.
Оценка количества групп деталей для селективной сборки соединения требуемой точности. Выбор полей допусков для деталей, сопрягаемых с подшипниками качения. Допуски размеров, входящих в размерные цепи.