Уникальные учебные работы для студентов


Курсовая оценка результатов деятельности персонала в организации

ВВЕДЕНИЕ В современном мире подбор и расстановка кадров, трудовое стимулирование, продвижение в карьере, повышение квалификации тесным образом взаимосвязаны с деловой оценкой сотрудников организации.

Деловая оценка — процедура, проводимая с целью выявления степени соответствия определенным требованиям личностных качеств сотрудника, количественных и качественных результатов его деятельности. Деловая оценка сотрудника направлена на выявление его трудовых компетенций, соответствия занимаемой должности, его готовности к карьерному повышению. Оценка персонала помогает выявлять творческий потенциал работника, способ его мышления и креативную активность. Также оценка персонала необходима для его профессиональной пригодности.

Деловая оценка требует соблюдения определенных правил и требований: Она представляет собой процедуру достаточно сложную в методическом и организационном плане. Оценка работы персонала помогает руководителю следить за компетенцией каждого сотрудника и повышать конкурентноспособность фирмы. Каждый руководитель должен грамотно выбирать методы оценки для каждого своего сотрудника.

Данная курсовая оценка результатов деятельности персонала в организации очень актуальна в современном мире. В настоящее время в России используются многие зарубежные методики по оценке персонала, которые автоматизированы и удобны в использовании для каждого управленца.

Предмет исследования — оценка результатов трудовой деятельности персонала.

Методы оценки результатов труда

Цель данной курсовой работы — исследование методов оценки трудовой деятельности персонала. В ходе исследования данной тематики мной был разработан ряд задач, которые я и рассмотрю в соответствующих главах данной работы: Рассмотреть теоретические аспекты оценки трудовой деятельности персонала и выявить их сущность; курсовая оценка результатов деятельности персонала в организации.

Составить и проанализировать программу и план по усовершенствованию методов оценки персонала. Теоретическую основу курсовой работы составили труды ведущих российских ученых по данной тематике: Данная курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Оценка трудовой деятельности персонала — целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик личности требованиям исполняемой организационной роли.

Оценка трудовой деятельности сотрудников основана на результатах работы сотрудников их профессиональной пригодности. Служащие — это работники умственного труда работники.

Содержание труда служащих отличается от труда рабочих тем, что труд является физическим. Результаты труда служащих трудно поддаются прямому количественному измерению. Результаты труда управленческого персонала становятся очевидными по истечении определенного периода времени. Организации периодически оценивают своих сотрудников с целью повышения эффективности их работы и определения потребностей профессионального развития.

Оценка персонала положительно сказывается на мотивации сотрудников, их профессиональном развитии и росте. Курсовая оценка результатов деятельности персонала в организации оценки являются важным элементом управления человеческими ресурсами, которые предоставляют возможность принимать обоснованные решения в отношении вознаграждения, продвижения, увольнения сотрудников, их обучения и развития.

Задачей каждой организации является выбор методов оценки персонала руководством предприятия. Система аттестации должна учитывать стратегические цели организации, состояние внешней среды, организационную культуру и структуру, традиции организации, характеристики сотрудников.

В стабильных организациях с устойчивой структурой могут эффективно использоваться традиционные методы оценки; для динамичных организаций, действующих в условиях изменяющейся внешней среды, более подходят нетрадиционные методы. При выборе системы оценки необходимо обратить внимание на соответствие другим системам управления персоналом — компенсации, планирования карьеры, профессионального обучения, для того чтобы избежать конфликтов и противоречий. Не каждый сотрудник с образованием может быть специалистом в своем деле.

Оценка каждого сотрудника должна проводиться на основании мнений всех его коллег. Успех любого оценочного мероприятия зависит от профессионализма эксперта, курсовая оценка результатов деятельности персонала в организации оценку.

  1. И оценка труда выступает при этом важным фактором. Содержание труда служащих отличается от труда рабочих тем, что труд является физическим.
  2. Вторая глава посвящена аналитическому исследованию результатов труда и разработке мероприятий по повышению ее уровня. Методы оценки результатов труда10 2.
  3. Система оценки персонала в концепции управления по результатам.
  4. Научная организация труда персонала.
  5. Организация оплаты труда персонала. Рассмотреть теоретические аспекты оценки трудовой деятельности персонала и выявить их сущность; 2.

Его опыт и знания позволяют учесть особенности компании и конкретной должности оцениваемых, привести результаты оценки в соответствие целям компании. Оценка персонала экспертами позволяет получить качественные и достоверные результаты оценки трудовой деятельности сотрудников. Полученный опыт успеха необходимо развивать, поэтому все больше руководителей стремятся к созданию внутреннего центра оценки персонала, постановке электронных систем, приглашают внешних консультантов, экспертов в сфере оценки персонала.

Можно с курсовая оценка результатов деятельности персонала в организации сказать, что всегда есть возможность сделать лучше, исправить допущенные ошибки. Оценка персонала требует большой подготовки, научной базы, опыта интуиции. Можно пройти тест и прочитать полученный результат, но только эксперт может увидеть за результатами этого теста человека со всей его индивидуальностью и помочь компании приметить полученные знания для реализации ее цели.

Управление человеческими ресурсами организации. Оценка персонала методом ассессмент-центра. Иванов и Фербер, 2013. Управление персоналом в схемах. Типичные ошибки в проведении оценки персонала. Комплексный экономический анализ деятельности управленческого персонала. Оценка компетенций методом интервью. Организация оплаты труда персонала.

KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности. Научная организация труда персонала. Экономика и социология труда. Нестандартные методы оценки персонала. Ай Пи Эр Медиа,2010.

VK
OK
MR
GP