Уникальные учебные работы для студентов


Управление затратами контрольная учет затрат на производстве

Распределение затрат по местам и центрам формирования. Оно является важной функцией экономического механизма любого предприятия. Система управления затратами имеет функциональный и организационный аспекты.

Она включает следующие функциональные подсистемы: Эти функции выполняют соответствующие структурные единицы предприятия в зависимости от размеров последнего отделы, бюро, отдельные исполнители. Выявление использование факторов экономии ресурсов, является обязанностью каждого работника предприятия, прежде всего специалистов и руководителей всех уровней. В соответствии с определенными организационно-техническими условиями и принятыми решениями разрабатываются нормы расхода всех видов ресурсов: Установление норм расхода — это определение затрат отдельных видов ресурсов в данных организационно-технических условиях производства.

Эти нормы являются важным фактором обеспечения режима экономии управление затратами контрольная учет затрат на производстве соответственно конкурентоспособности предприятия.

В процессе планирования устанавливаются предельные допустимые общие затраты в подразделениях и в целом по предприятию сметы и на единицу продукции. Управление затратами контрольная учет затрат на производстве уровень затрат исчисляется по данным текущего учета. Сравнивание фактических затрат с плановыми нормативными позволяет в процессе анализа оценивать работу подразделений по использованию ресурсов, выяснять причины отклонений фактических затрат от плановых и соответственно стимулировать работников предприятия в направлении их уменьшения.

Место затрат — это место их формирования рабочее место, группа рабочих мест, участок, цех. Под центром ответственности понимают организационное единство мест затрат с центром, ответственным за их уровень.

  • Расходы на подготовку и освоение производства в промышленности списывают на основе сметных ставок погашения;
  • Фактический уровень затрат исчисляется по данным текущего учета;
  • Фактический уровень затрат исчисляется по данным текущего учета.

На практике считается, что центр ответственности совпадает с местом затрат, хотя это и не обязательно. Формирование мест затрат и центров ответственности осуществляется по функциональному и территориальному признакам. В первом случае затраты локализуются в определенной функциональной сфере деятельности маркетинг, исследование и подготовка производства, материально-техническое обеспечение, производство, техническое обслуживание производства, управление.

  • К таким расходам относятся следующие виды затрат;
  • Все фактические расходы в течение месяца учитывают на счете "Основное производство", а по окончании месяца делается запись:

Территориальные места затрат и центры ответственности включают организационные подразделения предприятия отделы, участки, цехикоторые отделены пространственно. По центрам ответственности управление затратами контрольная учет затрат на производстве сметы плановые затратыопределяются фактические затраты, а для производственных подразделений рассчитывается себестоимость единицы продукции.

Это позволяет контролировать расходование ресурсов. При этом важное значение имеет деление затрат применяемых к каждому центру ответственности на прямые и непрямые, переменные и постоянные. Первое деление имеет существенное значение для определения себестоимости отдельных изделий калькулирования.

  • Статьи расходов, связанных с пуском предприятия, зависят от характера испытаний и отраслевой принадлежности предприятия;
  • Сравнивание фактических затрат с плановыми нормативными позволяет в процессе анализа оценивать работу подразделений по использованию ресурсов, выяснять причины отклонений фактических затрат от плановых и соответственно стимулировать работников предприятия в направлении их уменьшения;
  • На практике считается, что центр ответственности совпадает с местом затрат, хотя это и не обязательно.

Прямые затраты непосредственно относятся на продукцию центров ответственности мест затрата непрямые управление затратами контрольная учет затрат на производстве формируются в этих центрах, а затем распределяются между отдельными видами продукции. Разделение затрат на переменные и постоянные по центрам ответственности мест затрат является важным для составления так называемых гибких смет и оценки деятельности.

Такое разграничение затрат позволяет оперативно определять сметы для различных вариантов объема производства, а также пересчитывать плановые затраты на фактический объем продукции во время анализа и оценки работ подразделений.

Контрольная работа по управлению затратами

Расходы на освоение новых производств их характеристика. Учет затрат на подготовку и освоение производства - учет расходов, связанных с подготовкой к выпуску новой продукции, улучшение качества выпускающейся продукции и т. К управление затратами контрольная учет затрат на производстве на подготовку и освоение производства, входящим в себестоимость продукции, относятся: Важным моментом при учете вышеперечисленных затрат является способ включения их в себестоимость продукции: При использовании данного метода все затраты собираются на счетах "Основное производство", "Общепроизводственные расходы" и т.

Когда на предприятии приступают к выпуску новой продукции, то затраты со счета "Расходы будущих периодов" списываются равными долями: Расходы на подготовку и освоение производства могут быть возмещены за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, а также за счет внебюджетных фондов.

Курсовая работа - Учет затрат на производство и реализацию продукции

Применение этого метода предполагает составление сметы расходов. Все фактические расходы в течение месяца учитывают на счете "Основное производство", а по окончании месяца делается запись: К расходам на подготовительные и пусковые работы относятся специфические затраты горнодобывающей промышленности, а также затраты на подготовку к работе нового предприятия, цеха. Статьи расходов, связанных с пуском предприятия, зависят от характера испытаний и отраслевой принадлежности предприятия.

Отражают вышеуказанные расходы на счете "Расходы будущих периодов", аналитический учет ведется в соответствии со сметой.

Расходы на подготовку и освоение производства в промышленности списывают на основе сметных ставок погашения.

На основании фактических данных составляют смету погашения со сроком погашения не более двух лет. Рост количественных и качественных показателей деятельности предприятия нередко обусловлен постоянным увеличением производственных мощностей, освоением новых видов продукции, проведением планомерных расходов, направленных на запуск новых цехов и агрегатов. Подобные расходы предусматриваются в бизнес-плане предприятия и в дальнейшем детализируются в соответствующих сметах и расчетах к. Планово-экономическими службами организации разрабатываются прогнозные показатели, характеризующие потребность данного предприятия в дополнительных производственных мощностях, необходимых для выполнения намеченной производственной программы.

К таким расходам относятся следующие виды затрат: К пусковым расходам относятся затраты по управление затратами контрольная учет затрат на производстве их готовности к вводу в эксплуатацию путем комплексного опробования под нагрузкой всех машин и механизмов пробная эксплуатация с пробным выпуском предусмотренной проектом продукции, наладкой оборудования.

Пусковые расходы включаются в себестоимость продукции работ, услуг в соответствии с подп.

К расходам на подготовку и освоение производства продукции, не предназначенной для серийного или массового производства, относят затраты на проектирование и конструирование, разработку технологического процесса изготовления продукции, переоснастку и переналадку оборудования и др.

Данные расходы включаются в себестоимость продукции работ, услуг в соответствии с подп. По своей сути данные расходы аналогичны пусковым расходам и являются для предприятия расходами будущих периодов.

К затратам по подготовительным работам в добывающих отраслях относят расходы по доразведке месторождений, очистке территорий в зоне открытых горных работ, площадок для хранения плодородного слоя почвы, используемого при последующей рекультивации земель, по устройству временных подъездных управление затратами контрольная учет затрат на производстве и дорог для вывозки добываемого сырья и др.

Пусковые расходы Величина пусковых расходов определяется бизнес-планом, а также планом-прогнозом либо сметой с необходимыми расчетами к. В бизнес-плане отражается перечень вводимых в эксплуатацию объектов, сроки ввода, наименование и технические характеристики оборудования, перечень пусковых работ с указанием конкретных операций, спецификация сырья, материалов иных ресурсов, рассчитанная по нормам на объем работ.

Кроме того, в специальном разделе бизнес-плана должен быть предусмотрен расчет потребности в транспортных средствах для проведения пусковых работ, а также потребность в трудовых ресурсах численность и квалификация персонала, необходимого для разработки сметной документации, численность рабочих по профессиям и разрядам для выполнения пусковых работ и т.

Разработка сметы плана-прогноза необходима для контроля за правильностью использования сумм пусковых расходов, безошибочного формирования управление затратами контрольная учет затрат на производстве на продукцию, контроля за соблюдением сроков окончания пусконаладочных работ.

Смета составляется исходя из установленного режима, продолжительности и других условий пробной эксплуатации и освоения вводимых в действие объектов.

Если пусковые расходы были осуществлены в связи с производством нескольких видов продукции, то при планировании себестоимости следует предусматривать их разделение по видам продукции. Для включения пусковых расходов в себестоимость отдельных видов продукции определяют нормы погашения пусковых расходов. Для этого общую сумму расходов делят на длительность периода погашения и на плановый объем выпуска продукции в этом периоде. При этом необходимо учитывать следующие особенности пусковых расходов: Пример Пусковые расходы согласно смете составляют 240 000 руб.

Период их погашения - 12 месяцев. В данном случае норма погашения на единицу продукции в месяц составляет: Пусковые расходы, которые ежемесячно предстоит списывать на себестоимость каждого продукта, составляют: Включение пусковых расходов в фактическую себестоимость В учетной политике предприятия должен быть закреплен порядок списания пусковых расходов при формировании фактической себестоимости продукции.

В частности, пусковые расходы могут списываться: В соответствии с подп. Включение пусковых расходов в фактическую себестоимость отдельных видов продукции осуществляют с использованием нормы погашения пусковых расходов.

Практическое планирование Примерная сводная смета пусковых расходов промышленного предприятия может включать следующие статьи расходов: В данную статью включают стоимость услуг сторонних организаций по составлению смет на ввод объектов в эксплуатацию, стоимость консультационных услуг и экспертиз. Если разработка сметной документации проводится собственными силами, то в настоящую статью включаются расходы на оплату труда специалистов данного предприятия, а также отчисления в ФСЗН и Белгосстрах от сумм начисленной управление затратами контрольная учет затрат на производстве специалистам заработной платы; 2 расходы, связанные с наладкой оборудования, устройств и систем в объеме, обеспечивающем комплексное опробование оборудования в рабочем состоянии.

По данной статье отражается стоимость услуг сторонних организаций, привлекаемых для осуществления наладочных работ; 3 расходы, связанные с пробной эксплуатацией и пробным выпуском предусмотренной проектом продукции. К таким расходам относятся расходы на оплату труда рабочих и специалистов данного предприятия, которые участвуют в проведении пусконаладочных работ, а также отчисления в ФСЗН и Белгосстрах от сумм начисленной таким рабочим и специалистам заработной платы.

Кроме того, в данную статью включают стоимость потребленной в ходе комплексного опробования и наладки оборудования электроэнергии, стоимость использованных в процессе пусконаладочных работ материалов; 4 прочие расходы. Помимо статей расходов в смете указываются и направления расходов, то есть детализация в управление затратами контрольная учет затрат на производстве элементов затрат:

VK
OK
MR
GP