Уникальные учебные работы для студентов


Контрольная работа по основам организации и управления в строительстве

Особенности строительства как отрасли 2. Обзор научных положений об управлении 3. Понятия об управляющей и управляемой системах 4. Виды инвестиционных проектов и фазы их реализации 5. Виды организаций-участников осуществления инвестиционных строительных проектов Заключение Список литературы Введение Научные основы управления производством были заложены в 1911 г. Тейлор был яркой и разносторонней личностью. Круг его жизненных интересов, целеустремленность, верность долгу, независимость суждений и непоколебимость жизненных принципов вызывают уважение искреннюю симпатию.

  • Поэтому к задачам организации относятся;
  • Обзор научных положений об управлении 3;
  • В этой сфере выявляются экономические закономерности взаимодействия всех элементов в ходе строительства с целью повышения эффективности строительного производства в целом;
  • Понятия об управляющей и управляемой системах 4;
  • В этом заключается главный вклад Файоля в теории управления;
  • Каждая из них отражает одну из сторон управления строительством объектов и оказывает влияние на построение структуры связей между исполнителями.

Главный труд его жизни — научная организация труда и управления; на его надгробии заслуженно начертано: Тейлор внимательно, с секундомером в руках, изучал простейшие трудовые процессы — работу землекопов, погрузку металла контрольная работа по основам организации и управления в строительстве вагоны, кладку кирпича — и пришел к выводу, что "научное управление не что иное, как некое средство, экономящее труд", что взамен традиционных практических методов работы необходимо научное исследование каждого отдельного элемента производственного процесса и особое внимание следует уделить отбору рабочих на основе научно разработанных критериев, их тренировке и обучению.

Каждому рабочему следует поручать выполнение наиболее сложной работы, которую он может выполнять в соответствии с его умением и физическими данными, и важно, чтобы его выработка достигла уровня лучшего рабочего того же разряда. Тейлор впервые применил хронометраж для определения временных характеристик отдельных трудовых операций, нормы выработки и уделял большое внимание сотрудничеству между администрацией и рабочими.

Фундаментальное здание научного управления Тейлор построил на четырех основах: Отделив планирование и контроль выполнения работы от ее исполнения, Тейлор активно пропагандировал специализацию труда, что наряду со стандартизацией и применением сдельной оплаты труда привело к значительному повышению эффективности промышленного производства.

Основой строительства, занимающего значительную часть времени в контрольная работа по основам организации и управления в строительстве цикле, является строительное производство. Его задача состоит в выпуске в соответствии с проектами строительной продукции, то есть готовых для эксплуатации зданий, сооружений их комплексов.

  • Основой строительства, занимающего значительную часть времени в инвестиционном цикле, является строительное производство;
  • Управляющая информационная система обеспечивает сбор, хранение, обработку и поиск данных.

Производственные системы - это первичные строительные предприятия, выпускающие строительную продукцию в виде зданий, сооружений их комплексов с использованием сырьевых материалов, комплектующих изделий, строительной техники, вспомогательных зданий и электроэнергии. В производственной системе все предприятия находятся в определенных взаимоотношениях - связях.

Связи могут иметь характер директивных или договорных взаимоотношений, а также производственного кооперирования. Договорные связи налаживаются после заключения договоров и контрактов на проектирование объектов, их возведение, поставку ресурсов и т. Связи производственного кооперирования возникают при совместном осуществлении работ на объектах и проявляются контрольная работа по основам организации и управления в строительстве технологической, организационной, экономической и социальной сферах.

Контрольная работа по дисциплине: «Основы организации и управления в строительстве»

Основная задача технологии состоит в получении строительной продукции возможно более высокого качества при более полном использовании технических параметров машин и механизмов. Совершенствование технологии неразрывно связано с качеством строительных материалов, степенью агрегирования конструкций на производственных предприятиях и совершенствованием строительных машин и механизмов. Связи между участниками строительства в этой сфере обусловливаются необходимой последовательностью выполнения строительных и монтажных работ.

Задача организационной сферы - создать прогрессивные условия для работы специализированных предприятий их подразделений в ходе строительства объектов. При одной и той же технологии строительных и монтажных работ процесс строительства может быть организован по-разному. По-разному могут быть сконцентрированы ресурсы, различной может быть кооперация исполнителей и т.

  1. При одной и той же технологии строительных и монтажных работ процесс строительства может быть организован по-разному. Договорные связи налаживаются после заключения договоров и контрактов на проектирование объектов, их возведение, поставку ресурсов и т.
  2. Связи могут иметь характер директивных или договорных взаимоотношений, а также производственного кооперирования.
  3. Сторонники этого подхода в основу построения структуры управленческого аппарата организаций положили принципы и функции управления. Отделив планирование и контроль выполнения работы от ее исполнения, Тейлор активно пропагандировал специализацию труда, что наряду со стандартизацией и применением сдельной оплаты труда привело к значительному повышению эффективности промышленного производства.

Поэтому к задачам организации относятся: В области организации производства рассматриваются: В области экономики строительного производства важное значение имеют такие категории, как доходность работы, материальное стимулирование и т. В этой сфере выявляются экономические закономерности взаимодействия всех элементов в ходе строительства с целью повышения эффективности строительного производства в целом.

Она определяет экономические принципы организации строительства. Между рассмотренными сферами существуют определенные коммуникационные связи и зависимости. Каждая из них отражает одну из сторон управления строительством объектов и оказывает влияние на построение структуры связей между исполнителями.

Курсовая работа - Организация, управление и планирование в строительстве

Управляющая информационная система обеспечивает сбор, хранение, обработку и поиск данных. Выходной продукцией этой системы является информация, на основе которой принимаются управленческие решения.

Обзор научных положений об управлении Управление предприятиями представляет собой сложную проблему, которую человечество решает на протяжении многих столетий.

  • В этом заключается главный вклад Файоля в теории управления;
  • Между рассмотренными сферами существуют определенные коммуникационные связи и зависимости;
  • Договорные связи налаживаются после заключения договоров и контрактов на проектирование объектов, их возведение, поставку ресурсов и т.

На раннем этапе развития производства, в том числе и строительного, коллективный труд выступал как простое объединение усилий многочисленных работников. Управленческая деятельность не обособлялась от непосредственной производственной контрольная работа по основам организации и управления в строительстве и сводилась в основном к надзору отдельных лиц над работниками в процессе производства. После выхода книги Фредерика У. Вслед за Тейлором подобную систему предложил Г.

Тейлор считал, что обеспечение сотрудничества - обязанность администрации предприятий. Вслед за Тейлором стали развивать административный подход к управлению А. Муни, а в России - П. Богданов, И Н Бутаков, Н. Приверженцы административного подхода стремились к созданию универсальных принципов управления и разделению процесса контрольная работа по основам организации и управления в строительстве на функции.

В этом заключается главный вклад Файоля в теории управления. Сторонники этого подхода в основу построения структуры управленческого аппарата организаций положили принципы и функции управления.

Так, Вебер разработал рациональную систему управления организацией, базирующуюся на принципах единоначалия. В 20-е годы теория научного управления и административного подхода к управлению подвергается критике за недоучет человеческих отношений в производстве. Родоначальники нового направления М. Мейо пришли к выводу, что производительность труда рабочих существенно зависит не только от условий труда и действий администрации, но и от психологического и социального климата в коллективе.

VK
OK
MR
GP