Уникальные учебные работы для студентов


Дипломные работы на тему совершенствование системы мотивации

На наличие организационных проблем в области мотивации всегда указывают: Анализ документов предприятия дает официальную информацию обо всех элементах системы мотивации. Так, положение об оплате труда раскрывает структуру применяемых форм и систем материального вознаграждения, а также условий его получения для сотрудников; положение об аттестации определяет методы и порядок определения результатов и эффективности труда персонала; правила внутреннего распорядка содержат совокупность требований правил к поведению дипломные работы на тему совершенствование системы мотивации, а также перечень дисциплинарных взысканий и т.

Цель социологического опроса — это исследование отношения дипломные работы на тему совершенствование системы мотивации к применяемым формам и методам стимулирования, существующим стилям управления, сложившимся отношениям, которое проводится либо в письменном виде анкетированиелибо в устной форме интервью по определенным заранее темам и по соответствующим этим темам вопросам.

Наблюдение состоит в изучении реакции сотрудников на происходящие события, в том числе на применение или введение тех или иных стимулов. Отбор проблем, с которыми сотрудники сталкиваются в своей работе, позволяет конкретизировать направления исследования. Например, недовольство работников невниманием руководителя к их предложениям может указывать на наличие активных мотивов достижений, реализация которых сдерживается существующим стилем руководства. Существует несколько подходов к измерению и оценке системы мотивации: Результат деятельности работника есть производное от двух составляющих: Такая оценка проводится путем сравнения плановых и фактических результатов работы.

Если достигнутые результаты оказываются ниже запланированных, необходимо учитывать факторы, усложнившие выполнение работы например, сотрудник не был вовремя обучен.

Совершенствование системы мотивации персонала предприятия

Методами получения информации, используемой для оценки мотивации по результатам, выступают анализ организационных проблем, а также анализ документов, дающих сведения о причинах отклонений. Характер и силу мотивации можно определить посредством наблюдения за поведением человека. В частности, мотивация проявляется через усилия, старание, настойчивость, добросовестность, ответственность и целевую направленность действий работника.

Основным методом получения информации о деятельности сотрудника является наблюдение, в некоторых случаях могут быть применены методы психодиагностического исследования, а также социологические опросы. Сила мотивации может быть выявлена через косвенные показатели.

Так, одной из составляющих мотивации является удовлетворенность трудом, проявляющаяся в том, что сотрудники стремятся продолжать работу на данном предприятии. Поэтому основным косвенным показателем мотивации является уровень текучести персонала, интерпретация которого всегда является однозначной: Не менее значительную роль в оценке мотивации играет уровень абсентеизма, поскольку, например, при низком уровне текучести может наблюдаться высокий уровень абсентеизма, что указывает на наличие организационных проблем: Методами получения информации о текучести и абсентеизме являются анализ организационных проблем и анализ документов, содержащих необходимые данные.

Вместе с тем низкая текучесть персонала и уровень абсентеизма не всегда свидетельствуют о благополучии в системе мотивации — такая ситуация может сопровождаться слабой активностью работников, дипломные работы на тему совершенствование системы мотивации от ответственности, стремлением выполнять свои обязанности в пределах минимально допустимых норм. Анализ результатов труда и эффективности персонала является главной задачей, решение которой позволит четко определить границы и направленность предстоящего исследования.

Собственно, в ходе такого анализа выясняется сама необходимость совершенствования системы мотивации, а также конкретизируются его задачи.

Дипломная работа: Совершенствование системы мотивации труда на ЗАО ХИМПЕТРО

Для проведения анализа результатов труда персонала требуется собрать следующую информацию: Производительность труда является показателем, характеризующим, с одной стороны, требования предприятия к уровню дипломные работы на тему совершенствование системы мотивации работы сотрудниками, а с другой — степень влияния условий применения тех или иных форм и методов стимулирования на результаты труда персонала.

Другими словами, запланированный уровень производительности труда достигается, если конкретные показатели работы четко связаны с конкретными целями и задачами сотрудника, а также его вознаграждением. Текучесть персонала — показатель, характеризующий, в самом широком смысле, общую удовлетворенность трудом на предприятии. Действительно, работники не покидают предприятие, если в целом совокупность факторов рабочей среды соответствует их представлениям о хорошей дипломные работы на тему совершенствование системы мотивации.

Уровень текучести, анализируемый с определенной периодичностью, позволяет достаточно оперативно отследить как благоприятные, так и негативные тенденции в динамике персонала. Анализ планов предприятия является необходимым звеном в структуре исследования системы мотивации. Планирование деятельности обеспечивает стабильность предприятия. Планы выражают требования к результатам производительности труда персонала в определенный период времени.

Они выполняются, если основаны на нормах труда, учитывающих возможности работников, в том числе и физические. Перевыполнение плана может быть обусловлено только приложением сверхнормативных усилий сотрудников. Поэтому, если планы реализуются постоянно с превышением нормативных плановых показателей, это свидетельствует не о невероятном дипломные работы на тему совершенствование системы мотивации работников, а об отставании нормативной базы от условий конкретного производства например, применение высокопроизводительной техники сокращает трудозатраты либо несоответствии применяемых методов материального стимулирования достигаемым результатам.

Собственно, причины невыполнения планов могут быть теми же самыми, за исключением случаев, когда, например, вовремя не поставлялись материалы, выходило из строя оборудование и т. В каждом случае любое стабильно наблюдаемое отклонение результатов труда от плановых показателей свидетельствует о неэффективном использовании персонала, а также несовершенстве структуры затрат на его содержание.

Оценка этих показателей должна производиться в комплексе. К примеру, высокая производительность труда вполне может сопровождаться высокой текучестью, и, наоборот, низкая производительность труда — низкой текучестью. И в том, и в другом случае можно утверждать, что на поведение персонала оказывают влияние факторы организационной среды, отвечающие за создание нормальной рабочей атмосферы.

К факторам, влияющим на формирование высокой удовлетворенности трудом, относятся: Все эти факторы должны рассматриваться только в комплексе, поскольку исключение хотя бы одного из структуры исследования приводит к искажению результатов анализа.

Например, не учитывая факторы профессиональной самореализации содержание, статус, развитиеможно получить данные, свидетельствующие о высокой удовлетворенности трудом персонала. Однако в реальности эти данные покажут лишь, что некоторые категории работников, причем, как правило, самые многочисленные в структуре персонала, полностью удовлетворены уровнем оплаты труда, чем и объясняется их лояльность по отношению к предприятию.

Дипломные работы на тему совершенствование системы мотивации при проведении исследования удовлетворенности трудом сотрудников предприятия ключевыми, обобщающими аспектами с учетом влияния на мотивационную сферу работника всех указанных факторов организационной среды являются материальная удовлетворенность, психологический комфорт и удовлетворенность условиями труда. Материальная удовлетворенность характеризует степень соответствия ожиданий работника в отношении оплаты труда.

Этот компонент удовлетворенности работой формируется в системе индивидуальной оценки сотрудником размера заработка в зависимости от уровня его притязаний путем сравнения его величины с зарплатой других сотрудников, в том числе и на других предприятиях, а также путем сопоставления требуемых трудовых усилий и вознаграждения.

Другими словами, работник удовлетворен зарплатой, если она обеспечивает приобретение необходимых ему благ и если материальные вознаграждения воспринимаются им как справедливые. Психологический комфорт зависит дипломные работы на тему совершенствование системы мотивации того, как сотрудник оценивает качество межличностных связей, свое положение на предприятии, содержание выполняемой им работы, возможности профессионального развития и роста, а также отношение к организации в целом.

Если работник не испытывает постоянно негативных эмоций по отношению к коллегам, руководителю, доволен занимаемой должностью и оценкой результатов своего труда, получает удовольствие от своей деятельности, позитивно настроен к предприятию и реально представляет свое будущее в ней, то можно утверждать, что он находится в состоянии психологического комфорта. Условия труда — важный фактор удовлетворенности работой. Состояние рабочего окружения рабочее место, оборудование, технологии, инструменты, материалы, коммуникации, внешние связидоступность ресурсов материальных, информационныхтрудовой распорядок режимы труда и отдыха дипломные работы на тему совершенствование системы мотивации работником с точки зрения удобства, физического комфорта, обеспеченности рабочего процесса всем необходимым.

Неудовлетворенность условиями труда возникает, если они наносят вред здоровью работника или несут угрозу жизни неисправное оборудованиепрепятствуют нормальному исполнению работы простои, отсутствие нужных материалов и оборудованияне дают возможности для восстановления физической формы слишком короткие перерывы или их отсутствие, произвольный график работы, сверхнормативная продолжительность рабочего дня.

Совершенствование системы стимулирования труда персонала

Для проведения анализа необходимо осуществить ряд действий: Выделить в структуре предприятия подразделения, деятельность которых дифференцируется по степени участия в производственной деятельности: Провести анализ документов дипломные работы на тему совершенствование системы мотивации политика, формы и системы оплаты труда различных категорий персонала, положения или приказы о применении неэкономического стимулирования, положения об оценке персонала, аттестации, обучении и дать характеристику используемых на предприятии форм, инструментов и методов мотивации.

Показать связь между применяемыми управленческими инструментами, методами мотивации и результатами труда персонала. Результатом такого анализа является вывод о соответствии содержания мотивационной деятельности задачам предприятия. Для того, чтобы провести анализ элементов мотивации необходимо, во-первых, определить основные этапы проведения любого совершенствования в области мотивации труда рисунок.

Так как принятие решения должно основываться на ведущем правиле эффективной мотивации трудовой деятельности, которое заключается в следующем: В-третьих, необходимо выявить потребности сотрудников и применяемые виды и формы стимулов для того, чтобы определить, соответствуют ли они друг другу.

Существуют и определенные недостатки указанных методов мотивации. К основным недостаткам нематериальной мотивации можно отнести усредненный подход к работникам без учета индивидуальных потребностей. По всей видимости, многими работодателями значимость нематериальной мотивации еще до конца не осознана, однако к осознанию важности этих методов любой думающий руководитель, так или иначе, придет.

Ведь причины неудач предприятия на рыке предлагаемых товаров и услуг, снижение уровня продаж и количества потенциальных клиентов порой кроются не в ошибочных экономических расчетах, а в недостаточной мотивации сотрудников предприятия. Таким образом, можно сделать вывод, что мотивация — это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и дипломные работы на тему совершенствование системы мотивации деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей.

Влияние мотивации на поведение человека зависит от множества факторов, во многом индивидуально и может меняться под воздействием обратной связи со стороны деятельности человека.

Подводя итог всему вышесказанному, следует уточнить, что существующие на сегодняшний день механизмы, используемые в системе мотивации, далеки от идеала, но они действенны и продолжают активно использоваться на практике. В частности, для повышения эффективности материальной мотивации следует сопоставлять показатели материального стимулирования с целями бизнеса и предусматривать системы поощрений не за реализацию конкретных задач, а за выполнение общих планов.

В действительности же предпочтение отдается материальному поощрению конкретных сотрудников и рабочих групп, так как считается, что этими методами дипломные работы на тему совершенствование системы мотивации управлять мотивационными механизмами.

VK
OK
MR
GP