Уникальные учебные работы для студентов


Дипломная работа пути совершенствования производственной структуры

Понятия "общая" и дипломная работа пути совершенствования производственной структуры структура предприятия, виды производственной структуры 1. Анализ общей и производственной структуры ООО "Глоба" 2.

Разработка рекомендаций по совершенствованию общей и производственной структуры предприятия Заключение Список использованной литературы Введение Структура предприятия включает в себя элементы, такие как общая структура и производственная, административно - управленческий персонал, и т.

Пути совершенствования производственной структуры предприятия

Актуальность темы обусловлена тем, что для эффективного функционирования организации, получении максимального дохода и прибыли, все структурные подразделения, и персонал, должны знать свои обязанности, подчиняться руководителю, работать бесперебойно, и качественно.

Существует несколько форм организационной структуры предприятия, поэтому перед каждой организацией, стоит важный выбор, применение той или иной системы, подходящей именно для конкретного вида деятельности.

Министерство образования и науки Российской Федерации

Основная цель курсовой работы, это анализ общей и производственной структуры предприятия, на основе полученных результатов, формирование рекомендаций по их совершенствованию. Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи: Объект исследование - анализ общей и производственной структуры ООО "Глоба". Предмет исследования - разработка рекомендаций по совершенствованию общей и производственной структуры ООО "Глоба".

Степень научной разработанности проблемы определяется трудами ученых и специалистов в области дипломная работа пути совершенствования производственной структуры, производственной структуры, финансового планирования.

Вопросы анализа организационной структуры, функционирования и взаимосвязи структур предприятия глубоко освещаются в трудах ученых, публикациях, в периодической печати.

Совершенствование производственной структуры предприятия

При написании работы использованы дипломная работа пути совершенствования производственной структуры зарубежных и отечественных ученых, специалистов в области теории и практики учета, анализа, и оптимизации организационной структуры, материалы периодических изданий, научных конференций.

Методологической основой проводимого исследования является диалектический метод познания, раскрывающий возможности изучения экономических явлений в их развитии, взаимосвязи и взаимообусловленности.

Сравнительный подход к объекту исследования реализован при помощи общенаучных методов: Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что внедрение в практику разработанных автором предложений позволит совершенствовать общую и производственную структуру предприятия.

Рациональность общей производственной структуры предприятия влияет на важнейшие экономические показатели предприятия: Рисунок 2 - Классификация основных цехов Известны три типа производственной структуры предприятия: Признаком предметной структуры является специализация цехов на изготовлении определенного изделия или группы однотипных изделий, узлов, деталей цехи по изготовлению двигателей, задних мостов, кузовов, коробок передач на автомобильном заводе.

Признаком технологической структуры является специализация цехов предприятия на выполнении определенной части технологического процесса или отдельной стадии производственного процесса.

Например, наличие литейного, кузнечно-прессового, штамповочного, механического и сборочного цехов на машиностроительном заводе.

На практике часто встречается смешанная производственная структура при которой часть цехов специализирована технологично, а остальная - предметно. На предприятиях с простым производственным процессом применяется бесцеховая производственная структура, основой построения которой является производственный участок - совокупность территориально обособленных рабочих мест, на которых выполняются технологически дипломная работа пути совершенствования производственной структуры работы или дипломная работа пути совершенствования производственной структуры однотипная продукция.

При корпусной производственной структуре основным производственным подразделением крупного предприятия является корпус, в который объединены несколько однотипных цехов. На предприятиях с многостадийными процессами производства и комплексной переработкой сырья металлургическая, химическая, текстильная промышленность используется комбинатская производственная структура.

Ее основу составляют подразделения, изготавливающие технологически завершенную часть готового изделия чугун, сталь, прокат. Общую структуру предприятия представляет совокупность всех производственных, непроизводственных по обслуживанию работников и членов их семей и управленческий подразделений предприятия. Производственная структура зависит от вида выпускаемой продукции и его номенклатуры, типа производства и форм его специализации, от особенностей технологических процессов.

Причем последние являются важнейшим фактором, определяющим производственную структуру предприятия. Типовая иерархическая производственная структура предприятия бытового обслуживания Основной структурной производственной единицей предприятия кроме предприятий с бесцеховой структурой управления является цех - обособленное в административном отношении звено, выполняющее определенную часть производственного процесса стадию производства.

Совершенствование производственной структуры предприятия

Цехи являются вполне полноправными подразделениями, они осуществляют свою деятельность на принципах хозяйственного расчета. Цехи, как правило, подразделяются на четыре группы: В основных цехах выполняются операции по изготовлению продукции, предназначенной для реализации.

В цехах подразделениях основного производства предметы труда превращаются в готовую продукцию. Вспомогательные цехи подразделения обеспечивают условия для функционирования основного производства инструменты, энергия, ремонт оборудованияосуществляют услуги для нужд основных цехов: Подсобные цехи производят изделия для нужд основных цехов. Предметы труда, вырабатываемые в этих цехах, могут быть куплены у других предприятий, специализирующихся на изготовлении подобной продукции.

Побочные цехи - это цехи, изготавливающие продукцию из отходов основного производства; часто их называют цехами товаров широкого потребления. На основе производственной структуры разрабатывается генеральный план предприятия, то есть пространственное расположение всех цехов и служб, а также путей и коммуникаций на территории завода.

При этом должна быть обеспечена прямоточность материальных потоков. Цехи должны дипломная работа пути совершенствования производственной структуры расположены в последовательности выполнения производственного процесса. Максимальная эффективность производства может быть достигнута только в том случае, если структура предприятия полностью соответствует друг другу. Для этого необходимо совершенствовать производственную структуру, приводить ее в дипломная работа пути совершенствования производственной структуры с изменениями изготовляемой продукции, методов техники и технологии производства.

Одновременно вносятся изменения в организационную структуру предприятие. Структура предприятия бытового обслуживания зависит, прежде всего, от объема услуг, технологи их производства, уровня развития специализации и кооперирования, характера заселения территории обслуживания величина и количество населенных пунктов, состав населения, состояние дорог и т.

Смешанная структура наиболее применяемая. При ней функциональные подразделения действуют на правах штаба при линейных руководителях, помогая им в решении отдельных управленческих задач.

Пути совершенствования общей и производственной структуры предприятия

Производственный процесс дипломная работа пути совершенствования производственной структуры - совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия. ООО "Глоба" является дипломная работа пути совершенствования производственной структуры хозяйствующим субъектом, коммерческой организацией. Оно создано для выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Общество в своей деятельности руководствуется Уставом, законодательством РФ и обязательными для исполнения актами исполнительных органов власти, разработанной учетной политики. Целью создания организации является осуществление уставной деятельности по техническому содержанию находящегося в его ведении жилищного фонда и поддержания его в исправном состоянии, обеспечению бесперебойной работы инженерного оборудования и устройств жилых домов, своевременному проведению текущего и капитального ремонта жилого фонда.

В состав ООО "Глоба" входят различные производственные подразделения: Функции и организация деятельности структурных подразделений определяются положением, утвержденным приказом руководителя предприятия. Функции подразделяются на административные, функции обслуживающего персонала и функции, связанные с технической эксплуатацией жилищного фонда. Основные технико-экономические показатели представлены в таблице 1.

  • Специфика и возможности совершенствования производственной структуры предприятия 12 2;
  • К факторам, которые сдерживают совершенствование производственной структуры предприятия, относятся;
  • Таблица 1 - Динамика основных технико-экономические показателей, тыс;
  • Именно поэтому актуальной является задача разработки методологических и научных основ совершенствования основных процессов создания продукции, являющейся конкурентоспособной на современных мировых рынках, а также общего повышения современного уровня организации производства на предприятиях.

Таблица дипломная работа пути совершенствования производственной структуры - Динамика основных технико-экономические показателей, тыс. Выручка от реализации, тыс. Вр1762438 21205741610792-151646-509782Среднесписочная численность, чел.

ЧП482565472791359090-123475-113701Фонд оплаты труда, тыс. ФОТ 31325387804122098952440Среднемесячная зарплата рабочего, тыс. Численность персонала, сократилась в 2012г. На 11 человек, и составила 1374 человек. Чистая прибыль в 2012г. Следует отметить, что показатели деятельности ООО "Глоба" свидетельствуют об уменьшении имущественного и экономического потенциала, сокращении деятельности в условиях жесткой конкуренции на рынке.

В сложившихся условиях может наступить финансовый дисбаланс и снижение финансовой устойчивости компании.

  • Рисунок 6 - Динамика изменения численности работников ООО "Глоба" Как видно из рисунка 6 в течении всего анализируемого периода наблюдался рост численности рабочих, численность руководителей оставалась практически на одном уровне, а численность специалистов ИТР наоборот уменьшалась;
  • Для этого необходимо совершенствовать производственную структуру, приводить ее в соответствие с изменениями изготовляемой продукции, методов техники и технологии производства;
  • Выбирать рациональные расстояния между цехами, блоками цехов и корпусами, соблюдая санитарно-технические условия, требования техники безопасности и пожарной безопасности;
  • Предметно-групповые участки устраняют недостатки группового сочетания рабочих мест и одновременно в условиях серийного производства сохраняют его преимущество -- не требуют перегруппировки рабочих мест при изменении номенклатуры обрабатываемых деталей;
  • Машиностроение включает предприятия с разной производственной структурой.

В связи с этим требуется особый дипломная работа пути совершенствования производственной структуры к оценке финансовой устойчивости. Достоинствами линейно-функциональной структуры являются: Рисунок 5 - Организационная структура ООО "Глоба" У анализируемого предприятия обеспеченность трудовыми ресурсами характеризуется данными, приведенными в аналитической таблице 2. Таблица 2 - Обеспеченность трудовыми ресурсами ООО "Глоба" Категории2010 2011 2012 В 2012 г в процентах к предыдущему годуПромышленно-производственный персонал, всего: На рисунке 6 представлена динамика изменения численности работников предприятия.

Пути совершенствования общей и производственной структуры предприятия [17.10.13]

Рисунок 6 - Динамика изменения численности работников ООО "Глоба" Как видно из рисунка 6 в течении всего анализируемого периода наблюдался рост численности рабочих, численность руководителей оставалась практически на одном уровне, а численность специалистов ИТР наоборот уменьшалась.

В процессе анализа необходимо изучить структуру работающих на предприятии, а так же изменения в структуре промышленно-производственного персонала. Ее изменение проиллюстрировано данными таблицы 3.

  • Эффективность производства в значительной мере зависит от рациональности применяемых общей и производственной структур;
  • На особо крупных предприятиях помимо перечисленных структур подсобного производства могут функционировать подсобные хозяйства, занимающиеся производством сельскохозяйственной продукции скотоводческие фермы, тепличное хозяйство и др;
  • Правильно построенная, совершенствующаяся производственная структура предопределяет наибольшее ее соответствие организации производства, обеспечивая пропорциональность всех цехов и служб предприятия, что в свою очередь положительно влияет на улучшение технико-экономических показателей;
  • Предметная специализация имеет значительные преимущества по сравнению с технологической;
  • При проектировании предприятий необходимо заботиться о компактности застройки.

Таблица 3 - Изменение структуры трудовых ресурсов Категории201020112012ИзменениеКол-во, чел. Рисунок 7 - Структура работающих в ООО "Глоба" Далее проанализируем трудовые ресурсы предприятия по качественным признакам. Таблица 4 - Анализ работников по возрастному критерию Показатели201020112012чел.

  1. В итоге на таком участке осуществляется выпуск готовой продукции.
  2. ЧП482565472791359090-123475-113701Фонд оплаты труда, тыс.
  3. Заключение Производственное предприятие фирма является обособленной специализированной организацией, основанием которой, в целом, является профессионально организованный определенный трудовой коллектив, способный при помощи всех имеющихся в его распоряжении различных средств производства изготовлять нужную современным потребителям продукцию выполнять работы, оказывать услуги соответствующего назначения, ассортимента и профиля.
  4. Ключевые пути совершенствования определенной производственной структуры являются следующими. Сложно расположить оборудование по ходу технологического процесса, так как в цехе обрабатываются самые разные детали.

Таблица 5 - Структура работников предприятия по половому признаку Группы работников по полу201020112012чел. Таблица 6 - Структура работников строительной дипломная работа пути совершенствования производственной структуры по уровню образования Дипломная работа пути совершенствования производственной структуры работников по образованию201020112012чел.

Рисунок 9 - Структура работников по уровню образования Далее рассмотрим работников предприятия по трудовому стажу на данном предприятии Таблица 7 - Структура работников по трудовому стажу По трудовому стажу201020112012чел. Рисунок 10 - Структура работников ООО "Глоба" по трудовому стажу за три года Чтобы определить эффективно ли на предприятии существующий менеджмент рассмотрим какой экономический эффект существующей системы управления в ООО "Глоба".

В 2012 году у предприятия наблюдалось снижение выручки предприятия, что отрицательно повлияло на динамику изменения анализируемого показателя, и в 2012 году на каждого работника приходилось 1172,34 тыс.

Основной причиной к этому увеличение общей выручки в 2012 году на относительно 2010 года, а так же уменьшение численности общего числа работников аппарата управления в ООО "Глоба". Рисунок 11 - Динамика изменения показателей эффективности управления предприятием Одним из главных недостатков в формировании общей и производственной структуры дипломная работа пути совершенствования производственной структуры, является отсутствие четкой системы отбора при формировании руководящего состава.

Выбор руководителя, начальника отдела, главного специалиста, работника узкого профиля, требуют гораздо большего внимания, чем подбор менеджеров среднего и низшего уровней и рабочих. При отборе кандидатов на руководящие должности требуется анализ не только всех вышеперечисленных критериев, но и более глубокие методы, которые предложены и представлены мной в следующем пункте, и формируют суть разработки организационного проекта. Разработка рекомендаций по совершенствованию общей и производственной структуры предприятия Цель - разработка усовершенствованной общей и производственной структуры предприятия, на основе создания кадрового резерва.

В основе деятельности резерва управленческих кадров лежит проектная работа. Через реализацию различных инициатив члены кадрового резерва передают свой опыт и знания, демонстрируют эффективность в решении проблем, получают дополнительные навыки командной работы и приносят пользу своему предприятию, подтверждая потенциал и возможность позитивных изменений.

Пути совершенствования общей и производственной структуры предприятия

Для дальнейшего развития членов проводятся обучающие и развивающие программы: К кандидатам на включение в резерв предъявляются ряд формальных и неформальных требований. К формальным требованиям относятся: Помимо соответствия формальным требованиям кандидаты должны отвечать четырем компетенциям, - Компетентность, Развитость, Активная жизненная позиция и Интеллект.

В кадровый резерв дипломная работа пути совершенствования производственной структуры те, кто продемонстрировал эти качества наиболее ярко. Для ООО "Глоба" стратегическим целями являются: Таблица 9 - затрат на формирование и подготовку кадрового резерва ООО "Глоба" Наименование мероприятияСумма затрат на реализацию мероприятияПовышение квалификации работников отдела кадров440 000Подготовка кадрового резерва 120 000Итого560 000 Таким образом можно сделать вывод, что для формирования и подготовки кадрового резерва общие затраты составят 560 000 рублей.

В таблице 10 показана предполагаемая экономическая эффективность проекта на 2013 г. Таблица 10 - Предполагаемая экономическая эффективность проекта за 2013 г. ПоказателиГодыПлан на 2013201020112012Выручка предприятия, тыс. Предполагаемую динамику экономической эффективности в долгосрочном периоде на 2013-2018 гг.

VK
OK
MR
GP