Уникальные учебные работы для студентов


Дипломная работа на тему систем мотивации

На наличие организационных проблем в области мотивации всегда указывают: Анализ документов предприятия дает официальную информацию обо всех элементах системы мотивации. Так, положение об оплате дипломная работа на тему систем мотивации раскрывает структуру применяемых форм и систем материального вознаграждения, а также условий его получения для сотрудников; положение об аттестации определяет методы и порядок определения результатов и эффективности труда персонала; правила внутреннего распорядка содержат совокупность требований правил к поведению сотрудников, а также перечень дисциплинарных взысканий и т.

Дипломная работа на тему систем мотивации социологического опроса — это исследование отношения сотрудников к применяемым формам и методам стимулирования, существующим стилям управления, сложившимся отношениям, которое проводится либо в письменном виде анкетированиелибо в устной форме интервью по определенным заранее темам и по соответствующим этим темам вопросам.

Наблюдение состоит в изучении реакции сотрудников на происходящие события, в том числе на применение или введение тех или иных стимулов.

Вам нужна дипломная работа на тему Система мотивации персонала

Отбор проблем, с которыми сотрудники сталкиваются в своей работе, позволяет конкретизировать направления исследования. Например, недовольство работников невниманием руководителя к их предложениям может указывать дипломная работа на тему систем мотивации наличие активных мотивов достижений, реализация которых сдерживается существующим стилем руководства.

Существует несколько подходов к измерению и оценке системы мотивации: Результат деятельности работника есть производное от двух составляющих: Такая оценка проводится путем сравнения плановых и фактических дипломная работа на тему систем мотивации работы. Если достигнутые результаты оказываются ниже запланированных, необходимо учитывать факторы, усложнившие выполнение работы например, сотрудник не был вовремя обучен.

Методами получения информации, используемой для оценки мотивации по результатам, выступают анализ организационных проблем, а также анализ документов, дающих сведения о причинах отклонений. Характер и силу мотивации можно определить посредством наблюдения за поведением человека.

В частности, мотивация проявляется через усилия, старание, настойчивость, добросовестность, ответственность и целевую направленность действий работника. Основным методом получения информации о деятельности сотрудника является наблюдение, в некоторых случаях могут дипломная работа на тему систем мотивации применены методы психодиагностического исследования, а также социологические опросы. Сила мотивации может быть выявлена через косвенные показатели.

Так, одной из составляющих мотивации является удовлетворенность трудом, проявляющаяся в том, что сотрудники стремятся продолжать работу на данном предприятии. Поэтому основным косвенным показателем мотивации является уровень текучести персонала, интерпретация которого всегда является однозначной: Не менее значительную роль в оценке мотивации играет уровень абсентеизма, поскольку, например, при низком уровне текучести может наблюдаться высокий уровень абсентеизма, дипломная работа на тему систем мотивации указывает на наличие организационных проблем: Методами получения информации о текучести и абсентеизме являются анализ организационных проблем и анализ документов, содержащих необходимые данные.

Вместе с тем низкая текучесть персонала и уровень абсентеизма не всегда свидетельствуют о благополучии в системе мотивации — такая ситуация может сопровождаться слабой активностью работников, отказом от ответственности, стремлением выполнять свои обязанности в пределах минимально допустимых норм.

Анализ результатов труда и эффективности персонала является главной задачей, решение которой позволит четко определить границы и направленность предстоящего исследования.

Собственно, в ходе такого анализа выясняется сама необходимость совершенствования системы мотивации, а также конкретизируются его задачи. Для проведения анализа результатов труда персонала требуется собрать следующую информацию: Производительность труда является показателем, характеризующим, с одной стороны, требования предприятия к уровню исполнения работы сотрудниками, а с другой — степень влияния условий применения тех или иных форм и методов стимулирования на результаты труда персонала.

Другими словами, запланированный уровень производительности труда достигается, если конкретные показатели работы четко связаны с конкретными целями и задачами сотрудника, а также его вознаграждением. Текучесть персонала — показатель, характеризующий, в самом широком смысле, общую удовлетворенность трудом на предприятии.

Действительно, работники не покидают предприятие, если в целом совокупность факторов рабочей дипломная работа на тему систем мотивации соответствует их представлениям о хорошей работе. Уровень текучести, анализируемый с определенной периодичностью, позволяет достаточно оперативно отследить как благоприятные, так и негативные тенденции в динамике персонала.

Анализ планов предприятия является необходимым звеном в структуре исследования системы мотивации. Планирование деятельности обеспечивает стабильность предприятия. Планы выражают требования к результатам производительности труда персонала в дипломная работа на тему систем мотивации период времени.

Они выполняются, если основаны на нормах труда, учитывающих возможности работников, в том числе и физические. Перевыполнение плана может быть обусловлено только приложением сверхнормативных усилий сотрудников.

Дипломная работа: Организация системы мотивации на предприятии

Поэтому, если планы реализуются постоянно с превышением нормативных плановых показателей, это свидетельствует не о невероятном энтузиазме работников, а об отставании нормативной базы от условий конкретного производства например, применение высокопроизводительной техники сокращает трудозатраты либо несоответствии применяемых методов материального стимулирования достигаемым результатам.

Собственно, причины невыполнения планов могут быть теми же самыми, за исключением случаев, когда, например, вовремя не поставлялись материалы, выходило из строя оборудование и т. В каждом случае любое стабильно наблюдаемое отклонение результатов труда от плановых показателей свидетельствует о неэффективном использовании персонала, а также несовершенстве структуры затрат на его содержание.

Оценка этих показателей должна производиться в комплексе. К примеру, высокая производительность труда вполне может сопровождаться высокой текучестью, и, наоборот, низкая производительность труда — низкой текучестью. И в том, и в другом случае дипломная работа на тему систем мотивации утверждать, что на поведение персонала оказывают влияние факторы организационной среды, отвечающие за создание нормальной рабочей атмосферы.

К факторам, влияющим на формирование высокой удовлетворенности трудом, относятся: Все эти факторы должны рассматриваться только в комплексе, поскольку исключение хотя бы одного из структуры исследования приводит к искажению результатов анализа. Например, не учитывая факторы профессиональной самореализации содержание, статус, развитиеможно получить данные, свидетельствующие о высокой удовлетворенности трудом персонала. Однако в реальности эти дипломная работа на тему систем мотивации покажут лишь, что некоторые категории работников, причем, как правило, самые многочисленные в структуре персонала, полностью удовлетворены уровнем оплаты труда, чем и объясняется их лояльность по отношению к предприятию.

Поэтому при проведении исследования удовлетворенности трудом сотрудников предприятия ключевыми, обобщающими аспектами с учетом влияния на мотивационную сферу работника всех указанных факторов организационной среды являются материальная удовлетворенность, психологический комфорт и удовлетворенность условиями труда. Материальная удовлетворенность дипломная работа на тему систем мотивации степень соответствия ожиданий работника в отношении оплаты труда. Этот компонент удовлетворенности работой формируется в системе индивидуальной оценки сотрудником размера заработка в зависимости от уровня его притязаний путем сравнения его величины с зарплатой других сотрудников, в том числе и на других предприятиях, а также путем сопоставления требуемых трудовых усилий и вознаграждения.

Другими словами, работник удовлетворен зарплатой, если она обеспечивает приобретение необходимых ему благ и если материальные вознаграждения воспринимаются им как справедливые. Психологический комфорт зависит от того, как сотрудник оценивает качество межличностных связей, свое положение на предприятии, содержание выполняемой им работы, возможности профессионального развития и роста, а также отношение к организации в целом.

Если работник не испытывает постоянно негативных эмоций по отношению к коллегам, руководителю, доволен занимаемой должностью и оценкой результатов своего труда, получает удовольствие от своей деятельности, позитивно настроен к предприятию и реально представляет свое будущее в ней, то можно утверждать, что он находится в состоянии психологического комфорта.

Условия труда — важный фактор удовлетворенности работой. Состояние рабочего окружения рабочее место, оборудование, технологии, инструменты, материалы, коммуникации, внешние связидоступность ресурсов материальных, информационныхтрудовой распорядок режимы труда и отдыха оцениваются работником с точки зрения удобства, физического комфорта, обеспеченности рабочего процесса всем необходимым.

Неудовлетворенность условиями дипломная работа на тему систем мотивации возникает, если они дипломная работа на тему систем мотивации вред здоровью работника или несут угрозу жизни неисправное оборудованиепрепятствуют нормальному исполнению работы простои, отсутствие нужных материалов и оборудованияне дают возможности для восстановления физической формы слишком короткие перерывы или их отсутствие, произвольный график работы, сверхнормативная продолжительность рабочего дня.

Для дипломная работа на тему систем мотивации анализа необходимо осуществить ряд действий: Выделить в структуре предприятия подразделения, деятельность которых дифференцируется по степени участия в производственной деятельности: Провести анализ документов кадровая политика, формы и системы оплаты труда различных категорий персонала, положения или приказы о применении неэкономического стимулирования, положения об оценке персонала, аттестации, обучении и дать характеристику используемых на предприятии форм, инструментов и методов мотивации.

Показать связь между применяемыми управленческими инструментами, методами мотивации и результатами труда персонала. Результатом такого анализа является вывод о соответствии содержания мотивационной деятельности задачам предприятия. Для того, чтобы провести анализ элементов мотивации необходимо, во-первых, определить основные этапы проведения любого совершенствования в области мотивации труда рисунок. Так как принятие решения должно основываться на ведущем правиле эффективной мотивации трудовой деятельности, которое заключается в следующем: В-третьих, необходимо выявить потребности сотрудников и применяемые виды и формы стимулов для того, чтобы определить, соответствуют ли они друг другу.

Курсовая работа: Мотивация персонала в организации. Методы управления. (38 стр.)

Существуют и определенные недостатки указанных методов мотивации. К основным недостаткам нематериальной мотивации можно отнести усредненный подход к работникам без учета индивидуальных потребностей. По всей видимости, дипломная работа на тему систем мотивации работодателями значимость нематериальной мотивации еще до конца не осознана, однако к осознанию важности этих методов любой думающий руководитель, так или иначе, придет. Ведь причины неудач предприятия на рыке предлагаемых товаров и услуг, снижение уровня продаж и количества потенциальных клиентов порой кроются не в ошибочных экономических расчетах, а в недостаточной мотивации сотрудников предприятия.

Таким образом, можно сделать дипломная работа на тему систем мотивации, что мотивация — это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей.

Влияние мотивации на поведение человека зависит от множества факторов, во многом индивидуально и может меняться под воздействием обратной связи со стороны деятельности человека. Подводя итог всему вышесказанному, следует уточнить, что существующие на сегодняшний день механизмы, используемые в системе мотивации, далеки от идеала, но они действенны и продолжают активно использоваться на практике.

В частности, для повышения эффективности материальной мотивации следует сопоставлять показатели материального стимулирования с целями бизнеса и предусматривать системы поощрений не за реализацию конкретных задач, а за выполнение общих планов. В действительности же предпочтение отдается материальному поощрению конкретных сотрудников и рабочих групп, так как считается, что этими методами легче управлять мотивационными механизмами.

VK
OK
MR
GP