Уникальные учебные работы для студентов


Анализ кадрового потенциала предприятия (дипломная работа)

Анализ использования рабочего времени: Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию Фонд рабочего времени ФРВ зависит от численности рабочих ЧРколичества отработанных дней одним рабочим в среднем за год Д и средней продолжительности рабочего дня П [9.

Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не анализ кадрового потенциала предприятия (дипломная работа) планом: Каждый вид потерь анализируется подробнее, особенно те, которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

Трудоемкость — показатель, характеризующий затраты рабочего времени на производство определенной потребительной стоимости или на выполнение конкретной технологической операции [10. Изменение численности рабочих не влияет на объем производства продукции. Она влияет на время, затраченное на производство продукции. Между трудоемкостью продукции и производительностью труда имеется тесная взаимосвязь, анализ кадрового потенциала предприятия (дипломная работа) в степени изменения трудоемкости продукции.

Уровень производительности труда - наиболее обобщающий показатель степени развития производственных сил, и чем он выше, тем богаче общество [10. Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении [9. Частные показатели — это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида трудоемкость продукции или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час [9.

Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени. Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней анализ кадрового потенциала предприятия (дипломная работа) продолжительности рабочего дня рис.

Отсюда среднегодовая выработка продукции одним работником равна произведению следующих факторов [9. Анализ фонда заработной платы: Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда.

При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Анализ кадрового потенциала предприятия (дипломная работа) при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

Оценка кадрового потенциала предприятия

На первом этапе анализируется анализ состава и динамики фонда заработной платы. На втором - проводится анализ формирования средств на оплату труда, включаемых в себестоимость продукции. И, третьих - анализ использования фонда заработной платы [10. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии. Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ по участку, цеху, предприятию сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих, которые можно определить по средневзвешенной арифметической формуле [10.

Анализ кадрового потенциала предприятия (дипломная работа) средний тарифный разряд отражает примерный уровень квалификации рабочих, необходимый для выполнения работ определенной сложности [10.

  1. Пассивная политика заключается в выплате пособий по безработице, стимулировании досрочного выхода на пенсию.
  2. Разработка эффективных мероприятий по оптимизации управления кадрами на предприятии. Добиться оптимального взаимодействия человека и организации, а также их взаимоотношения с внешней средой позволяет стратегическое управление.
  3. Разработка направлений дальнейшего развития кадрового потенциала туристского агентства.
  4. Продолжительность обучения для каждой учебной группы устанавливается индивидуально в пределах от трех месяцев с отрывом от производства до шести без отрыва от производства.

Фактический тарифный разряд дает характеристику объективно сложившемуся усредненному уровню квалификации [10. Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к снижению качества выпускаемой продукции и следовательно, необходимо предусмотреть повышение квалификации персонала [3. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим необходимо производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах.

В ходе анализа квалификации управленческого персонала проверяют соответствие уровня образования каждого работника занимаемой должности, изучают вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации [3. Квалификационный уровень работников зависит во многом от возраста, стажа анализ кадрового потенциала предприятия (дипломная работа), образования и т.

Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. Анализ квалификации служащих позволит оценить выполняемые работы с учетом их сложности и необходимости специального образования для кадров высшего, среднего и низких уровней. В ходе анализа структуры руководящего состава предприятия определяют анализ кадрового потенциала предприятия (дипломная работа) на должностях: Эти данные наряду с другими помогают установить, соответствует ли уровень подготовки и опыт этих работников сложности выполняемой работы.

Полученные данные необходимо также сравнить с прогнозными, которые определяются при составлении бизнес-планов инвестиционных проектов внедрения новой техники, технологии и систем управления.

  1. Полная занятость - это такое состояние экономики, при котором уровень безработицы фактически равен сумме структурной и фрикционной безработице.
  2. Изготовление и ремонт нестандартного оборудования, запасных частей к колонному, теплообменному оборудованию, оборудованию технологических печей и технологических трубопроводов. Среднегодовая выработка продукции среднесписоч.
  3. Персонал, особенно это касается работников крупных предприятий, делится на промышленно - производственный и непромышленный персонал. Частные показатели — это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида трудоемкость продукции или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час [9, с.
  4. Существуют понятия о производительности и интенсивности труда. Работники промышленно-производственного персонала в соответствии с Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОК ПДТР , введённым в действие постановлением Госстандарта РФ от 26 декабря 1994 г.
  5. Массовый прием на работу немолодых людей снижает восприимчивость к инновациям и, в долгосрочном периоде, выпуск продукции, а необходимые в некоторых случаях увольнения, порождают проблемы.

Исследование может выявить освободившихся или незаинтересованных в работе служащих. Анализ надо проводить не в целом, а по подразделениям цехам предприятия. Очевидно, для более детального анализа необходимо полное представление о профессиональном составе работников предприятия. С этой целью анализ кадрового потенциала предприятия (дипломная работа) группировки рабочих по профессиям, а в пределах каждой профессии по уровню квалификации. Квалификация рабочих определяется исходя из тарифного разряда, присвоенного каждому из них по итогам периодически проводимых испытаний.

Государство в законодательном порядке устанавливает только минимальный уровень оплаты труда, который должен быть обеспечен работнику при выполнении им требуемых функций.

Такой минимальный уровень устанавливается в настоящее время как минимальный размер месячной заработной платы МРОТ — минимальный размер оплаты труда — принятое в нормативных документах сокращениено при необходимости, исходя из принятого режима работы, нетрудно рассчитать как дневную, так и часовую минимальную ставку оплаты труда.

Анализ кадрового потенциала предприятия в динамике

Минимальная информация о профессиональной структуре персонала предприятия необходима для того, чтобы можно было понять поведение людей. Особенно необходимо соотносить структуру персонала с миссией организации, с требованиями к уровню организации производства и обслуживания потребителей продукции товаров, работ, услуг предприятия. В настоящее время работоспособность в производственном процессе рассматривается как свойство социо-технической системы, формируемое качеством и взаимодействием ее элементов, обусловливающее потенциально доступный конкретному работнику уровень производительности труда и качества производства продукции.

Такой подход означает, что развитие технологической системы, подбор, обучение и мотивация персонала, организация производства и труда подчинены единой цели — повышению работоспособности индивидуума в производственном процессе, а научно-технический уровень и качество производственного процесса являются факторами повышения работоспособности.

Возрастная структура персонала заметно влияет на психо-социологический климат в коллективе предприятия. Массовый прием на работу немолодых людей снижает восприимчивость к инновациям и, в долгосрочном периоде, выпуск продукции, а необходимые в некоторых случаях увольнения, порождают проблемы.

Анализ структуры персонала с точки зрения длительности рабочего стажа не надо путать с возрастным анализом. Соответственно, изучение распределения рабочих по стажу работы изменений этой структуры во времени имеет важное значение не только для определения кадровой стратегии предприятия, но и для анализа причин его неудач. Структура персонала, уравновешенная по рабочему стажу не слишком молодые кадры, не слишком старыев свою очередь, свидетельствует о рациональной политике выбора работников с соответствующим опытом, образованием и квалификацией.

Предприятие находится по адресу Омская область город Омск пр. Занимается ремонтом дымососов, центрифуг, фильтр - пресов, барабанных вакуум-фильтров. Изготавливает фасонное литье из углеродистых, нержавеющих и жаропрочных сталей, серого и жаростойкого чугуна, цветных сплавов. Проводит анализ кадрового потенциала предприятия (дипломная работа) подшипников качения. Производит ремонт металлообрабатывающего, кузнечно-прессового, литейного, сварочного оборудования.

А так же ремонт электродвигателей, в том числе взрывозащищенного исполнения, с изготовлением запасных частей к. В том числе ремонт технологического транспорта, грузоподъемных машин и механизмов с изготовлением запасных частей. Изготовление и ремонт нестандартного оборудования, запасных частей к колонному, теплообменному оборудованию, оборудованию технологических печей и технологических трубопроводов. Производит ремонт перемешивающих и дозирующих устройств и аппаратов.

Ремонт редукторов с изготовлением анализ кадрового потенциала предприятия (дипломная работа) частей. Высокое качество проводимых ремонтов насосного, компрессорного, специального и электрооборудования обеспечивается использованием современных технологий, рациональной организацией производства, внедрением компьютерных технологий, В производстве используются следующие технологии: Система автоматизированного проектирования и архивации.

Получение литых заготовок из стали, чугуна, бронзовых и алюминиевых сплавов; анализ кадрового потенциала предприятия (дипломная работа). Получение заготовок из сортового проката, а также методами ковки, объемной и листовой штамповки; 4. Выполнение различных видов работ, связанных с профилированием сортового проката гибка, вальцовка ; 5. Выполнение всех видов механической обработки токарная, фрезерная, строгальная, долбежная, шлифовальная, расточная, хонинговальная, зубофрезерная и зубодолбёжная, слесарная ; 6.

Анализ кадрового потенциала предприятия (дипломная работа) основных видов термической обработки отжиг, нормализация, отпуск, закалка объемная и поверхностная, цементация, поверхностное упрочнение методом ионного азотирования ; 7.

Выполнение всех видов ручной электродуговой сварки, газопламенной и плазменной анализ кадрового потенциала предприятия (дипломная работа), наплавки и напыления; 8. Изготовление резино - технических изделий; 9.

Выполнение всех видов слесарно-монтажных работ, связанных с разборкой-сборкой узлов и агрегатов и необходимых для проведения ремонтов электрооборудования, насосного, компрессорного и специального оборудования, в т. Выполнение работ, связанных с контролем качества ремонта оборудования метрология, дефектоскопия, вибродиагностика, пневматические и гидравлические испытания.

VK
OK
MR
GP